SharePoint kan skabe kaos i din it-afdeling

Hvis ikke du tænker dig om og passer godt på, kan meget populære SharePoint skabe totalt kaos i din it-afdeling. Læs her hvordan.

Artikel top billede

Computerworld News Service: En undersøgelse fra analysehuset Forrester råder kunder til nøje at overveje, hvordan de planlægger at anvende Microsofts Office SharePoint Server-produkt, der er Microsofts hurtigst sælgende produkt nogensinde.

Forrester påpeger, at SharePoint kan skabe regulær kaos i en it-organisation, hvis produktet bliver anvendt som platform for applikations-udvikling.

Den netop udgivede rapport med navnet "Now Is The Time To Determine SharePoint's Place In Your Application Development Strategy," fastslår, at SharePoint kan være ekstremt nyttigt, når det handler om at bygge velfungerende intranet i et selskab.

Til gengæld bør man altså være forsigtig, når man anvender SharePoint til at bygge applikationer, fordi SharePoint her mangler vigtige funktioner.

Det gælder for eksempel application lifecycle management og enterprise application integration - begge funktioner, som andre udviklingsplatforme har.

Samtidig bliver SharePoint generelt misforstået. Produktet gør det ganske muligt for brugere at skabe deres egne applikationer og på en nem måde tilpasse SharePoint-baserede intranet, men det kan nemt udvikle sig til en meget høj organisations-kompleksitet, når det handler om at håndtere og supportere disse applikationer, hedder det.

Denne kompleksitet får it-afdelingerne til at bruge deres tid på at "fylde produktets huller ud, når det handler om lifecycle management og enterprise integration, da it-afdelingen skal formulere politiker, der skal forindre, at der på ny opstår kaos på grund af bruger-skabte applikationer," hedder det i Forrester-rapporten.

Skaden forværres af manglende folk

Problemet kompliceres yderligere af manglen på folk, der har kompetencer inden for avanceret udvikling af SharePoint, hedder det.

I rapporten beskriver Forrester en stribe kunde-scenarier, hvor udviklingen af SharePoint kommer helt ud af kontrol.

Blandt eksemplerne er et, hvor brugeren bygger adskillige populære applikationer ved hjælpe af SharePoint. Det sker i forventningen om, at udviklings-afdelingen og drifts-afdelingerne kan supportere dem. Det kan de imidlertid ikke, fordi det kræver særlige kompetencer, som ingen af afdelingerne ligger inde med.

Derfor er selskabet nødt til at hyre en ny it-specialist for at udfylde hullerne og udvide SharePoints rolle i selskabets applikations-strategi, hedder det i rapporten.

Microsoft udviklede oprindeligt SharePoint som et portal-produkt, der kunne anvendes til at bygge websites. Men med lanceringen som del af 2007 Office Ssystem blev produktet udvidet til at blive en samarbejds-hub, ligesom der blev indbygget dokument-håndtering og business intelligence for ikke at tale om en udviklings-platform til at bygge intranet og andre applikationer.

SharePoint er blevet udbredt langt hurtigere, end Microsoft havde forventet.

Det har muligvis noget at gøre med manglen på folk, der faktisk kan håndtere systemet. Samtidig kan den meget voldsomme udbredelses-hastighed have skubbet brugere til anvendelsesformer, som Microsoft endnu ikke har forberedt produktet til.

Forrester-rapporten sammenligner da også den hovedpine, som SharePoint-sites skaber for it-cheferne, med den hovedpine, som Lotus Notes-databaserne skabte i 1990'erne.

Begge produkter indbyder nemlig til en eksplosion af nye sites og applikationer, som it-afdelingerne kan have meget svært ved at håndtere.

Forrester-rapporten nævner dog, at andre Microsoft-produkter - som BizTalk til EAI og Visual Studio Team System til ALM - kan hjælpe it-afdelingerne i deres arbejde med SharePoint.

Oversat af Dan Jensen.

Annonceindlæg fra Pax8

Den største barriere for AI er ikke teknologi - men at bevise dens forretningsværdi

Ny leverancemodel gør det lettere og hurtigere for partnere at konfigurere præcis den AI-løsning, der giver kunderne et hurtigere og konkret afkast.

Navnenyt fra it-Danmark

TDC Erhverv har pr. 1. maj 2026 ansat Peter Bjerregaard Harden som Senior Vice President (SVP), Enterprise Sales. Peter skal især beskæftige sig med at drive transformationen mod at blive en førende, kundecentreret partner inden for Cloud, Cyber og integrerede ICT-løsninger. Peter kommer fra en stilling som Country Manager hos Google Cloud Danmark. Peter er uddannet Cand. Merc (AU), HD, Organisation og Ledelse (CBS), Bestyrelsesuddannelse (CBS). Peter har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Google Cloud i Danmark samt roller hos Microsoft, Salesforce og i management consulting. Nyt job
Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. august 2026 ansat Gitte Lykke Holm som Senior Payroll Consultant. Hun skal især beskæftige sig med opsætning og implementering af 365Løn til Business Central. Hun kommer fra en stilling som BC/NAV seniorkonsulent. Hun er uddannet inden for informatik og data processing. Nyt job

Gitte Lykke Holm

Elbek & Vejrup A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Christoffer Andersen som Sales Manager ERP. Han skal især beskæftige sig med fokus på at skalere ERP-salget og videreudvikle teamet i Valby så vi fortsat understøtter og opbygger stærke kunderelationer. Han kommer fra en stilling som Senior Key Account Manager hos NNIT A/S. Han er uddannet hos Aalborg Universitet som IT Management. Han har tidligere beskæftiget sig med Kommercielt ansvarlig for nogle af NNIT’s største strategiske enterprise-kunder. Nyt job

Christoffer Andersen

Norriq Danmark A/S

Stine Willemoes Kondrup, Senior Project Manager hos Ascom, har pr. 22. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse