Dansk it går glip af EU-millioner

It-branchen i Danmark er langt bagefter andre EU-lande, når det kommer til at hente EU-støtte.

Artikel top billede

"Vi har ærgret os over, når nu der er så mange milliarder nede i den EU-kasse, at vi så ikke har været bedre til at hive nogle af de penge hjem," siger Tom Togsverd, direktør i Dansk Industris it-branchesammenslutning, ITEK. Foto: Torben Klint

EU poster milliarder af euro i virksomheder og institutioner over hele Europa, som forsker og udvikler ny teknologi. Støttemulighederne er enorme, men danske it-projekter halter langt bagefter det europæiske gennemsnit.

23 procent af EU-milliarderne er øremærket til it. Men i Danmark formår it-projekterne kun at lande 12 procent af støttekronerne.

"Vi har ærgret os over, når nu der er så mange milliarder nede i den EU-kasse, at vi så ikke har været bedre til at hive nogle af de penge hjem," siger Tom Togsverd, direktør i Dansk Industris it-branchesammenslutning, ITEK.

Kniber med it

Støttekronerne uddeles gennem EU's såkaldte rammeprogrammer, der skal sikre, at EU forbliver verdens førende videnbaserede økonomi, og derfor løbende uddeler penge til en række udviklingsprojekter i EU.

Overordnet set er det gået ganske godt for danske projekter med at hente penge fra EU.

Rammeprogrammets seneste udgave, som løb fra 2003 til 2006, bevilligede et samlet beløb på 142 milliarder kroner til europæiske forsknings- og innovationsprojekter. Heraf fik Danmark 2,4 procent - svarende til EU's næststørste tilskud set i forhold til indbyggertal, kun overgået af Sverige.

Men kigger man på, hvordan it-relaterede projekter har klaret sig inden for det såkaldte IST-område (informationssamfundets teknologier), er billedet et andet: Her fik Danmark kun 1,3 procent af EU-pengene.

"Vi kan se, at ansøgninger om støtte med dansk deltagelse klarer sig bedre end EU-gennemsnittet, så det er primært et spørgsmål om, at der ikke bliver søgt nok," konstaterer Lisbeth Mortensen, specialkonsulent i EuroCenter, en afdeling under Forsknings- og Innovationsstyrelsen, som vejleder og rådgiver om ansøgning af EU-støtten.

Forsknings- og Innovationsstyrelsen arbejder netop nu på at klarlægge, hvorfor det går så skidt med at hente penge til it-projekter i Danmark.

Penge, nej tak

Hos ITEK kan man godt genkende problemet med, at virksomhederne ganske enkelt ikke søger EU-støtten.

"Vi har ikke fået nok ud af det, men jeg har en tyrkertro på, at det er noget, vi kan vende, og derfor bruger vi i ITEK ret mange ressourcer på at få skabt konsortier og få sendt nogle ansøgninger af sted," siger Tom Togsverd.

Hos EuroCenter så man også gerne, at flere søgte om støtten.

"Vi syntes bestemt det ville være dejligt, hvis virksomheder og offentlige institutioner ville gå ud og hente nogle flere penge," siger Lisbeth Mortensen.

Derfor har EuroCenter også iværksat en kampagne, hvor der tages direkte kontakt til virksomheder, der kunne have potentiale til at modtage støtte.

En anden årsag, som Tom Togsverd peger på, er, at mange af de virksomheder i Danmark, som gør sig inden for forskning og udvikling, i virkeligheden er multinationale selskaber, som i stedet søger i virksomhedernes hjemlande.

"De spillere, vi har, som forsker og udvikler, er hængt op i et internationalt setup," siger Tom Togsverd.

Et spørgsmål om prioritering

Tom Togsverd vurderer også, at mange firmaer mangler det mentale overskud, der skal til for at melde sig ind i kampen om støttekronerne. De kortsynede løsninger har fået mest fokus, mens de langsigtede investeringer er blevet forsømt.

"Der har været det pres, at vi har haft en høj vækst, samtidig med at vi ikke kunne få folk, og det har jo givet et dilemma for mange ledelser, fordi man var nødt til at prioritere," siger han.

Tid til en pause

Til gengæld ser det nu ud til, at den økonomiske situation kan åbne døren for ny fokus på området, når markederne gearer ned.

"Der bliver nok et års time-out, men når så væksten vender tilbage, er det utrolig vigtigt at være gearet til at tage fra. Det kræver at man har investeret i produkt- og konceptudvikling, når det for alvor går i gang igen," siger Tom Togsverd.

"Hvis vi får en vækstpause nu, hvad meget tyder på, kan vi bruge den til at få fat i de folk, vi mangler, og bruge den luft, der skal til, for at indhente det innovations- og udviklingsslæb, som jeg tror, mange virksomheder har."

Læs også artiklen
Fem gode råd til at få snablen ned i EU-kassen.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job