Læs også: Lars Løkke vil have styr på løbske it-projekter.
Det er ikke et øjeblik for tidligt, at finansminister Lars Løkke Rasmussen tager fat i rattet for at få den danske stats digitalisering tilbage på sporet.
Finansministeren bør med det samme stramme grebet og forvandle sin arbejdsgruppe til en regulær it-indsatsstyrke. En indsatsstyrke der kan rykke ud med erfarne og top-professionelle projektledere til nødlidende it-projekter.
Gennem de sidste par år har regeringen ellers imponeret med visioner for digitaliseringen af den danske stat.
I oktober 2007 brillerede skatteminister Kristian Jensen på tænketanken CIO Innovation Forums årsmøde og satte visionerne i perspektiv.
"Vi skal bruge digitalisering som vores mulighed for at effektivisere og optimere anvendelsen af den høje skat."
Han brugte billedet "at flytte ressourcer fra kolde til varme hænder": Teknologien kan automatisere administration og frigøre penge til mere personlig omsorg og service.
Forsinket og for dyrt
Siden er det heller ikke bare blevet ved ordene. Kristian Jensen har sammen med Lars Løkke Rasmussens forgænger i finansministeriet, Thor Pedersen, sat fuld skrue på digitaliseringen.
Alligevel har staten ikke styr på it-projekterne. Computerworld har undersøgt den digitale tinglysning, politiets sagsbehandlingssystem, eIndkomstregisteret og systemmoderniseringen i Skat.
Disse fire projekter er alle voldsomt forsinket og bliver mindst 600 millioner kroner dyrere end forventet. Og man kan altså få mange hjemmehjælpere for 600 millioner kroner.
Også Rigsrevisionen har været ude med riven: Skatteborgernes revisorer kritiserede i december fem mindre it-projekter for at være på slingrekurs.
Både finansministeren og skatteministeren erkender, at der er problemer. Men for snart halvandet år siden sagde Kristian Jensen ved et tætpakket årsmøde i CIO Innovation Forum:
"Fokus på de projekter, som ikke lykkes, har også gjort det muligt for os at gøre det bedre - at vurdere risikoen og gøre det, der er politisk acceptabelt."
Læs også: Lars Løkke vil have styr på løbske it-projekter.
Business cases og tunge projektledere
Læs også: Lars Løkke vil have styr på løbske it-projekter.
Men bedre er altså ikke godt nok. For kritikken fra Rigsrevisionen går netop på, at styringen af de store it-projekter er vigtig, da der historisk set er eksempler på statslige projekter, som er blevet dyrere, forsinkede og har fungeret ringere end forventet.
Nu nedsætter finansminister Lars Løkke Rasmussen så en arbejdsgruppe, der inden næste nytår skal aflevere sine anbefalinger. Sammensætningen af udvalget og den præcise beskrivelse af opgaverne er endnu ukendte.
Men mens ministeren køber sig tid med endnu en rapport, påpeger underdirektør Ejvind Jørgensen fra Rambøll Management, at værktøjskassen allerede står parat.
Business cases og tunge projektledere er to klare eksempler på, hvad der skal til ifølge undersøgelsen "IT i Praksis".
"Vi har talt om business cases siden 2000, men det slår ikke igennem i de offentlige projekter. Det undrer mig, når der er beviser for, at det virker. De bedste resultater får projekter, der bruger business casen som styringsgrundlag. Ellers er det jo ligesom at spille en fodboldkamp uden mål og måltavle."
Sådan siger Ejvind Jørgensen til Computerworld. En arbejdsgruppe med anbefalinger i endnu en rapport kan nemt ende med at pege på nøjagtig de redskaber, som Ejvind Jørgensen anviser allerede i dag.
Derfor kunne en it-indsatsstyrke allerede nu tage dem i anvendelse og brede dem ud til nødlidende projekter i staten.
Spydspidsen for it
Indsatsstyrken kunne sagtens være en udbygning af den velkendte digitale taskforce.
Men det er i så fald afgørende, at taskforcen får et klart operationelt sigte, oprustes med tunge, højtuddannede projektledere og får mandat til at tvinge god projektledelse igennem.
For det er ikke bare politikere og embedsmænds ære og karriere, der er på spil.
Statens digitalisering skal være spydspidsen for it i det danske samfund. Den skal effektivisere, levere bedre service og være med til at skabe nye måder at indrette vores samfund på.
