AidOnline: Mediernes rockermetoder virkede

AidOnline har kastet håndklædet i ringen efter seks dages slagudvekslinger med medierne. Selskabet er dog klar til en ny kamp om indholdet på brugernes browsere.

Artikel top billede

Seks dage.

Så lang tid tog det de store etablerede mediehuse at få bragt den lille annonce-opkomling AidOnline i knæ.

Efter utallige skriverier om snylteri og snyd af værste annonce-skuffe, gik aviserne til AidOnlines forretningsalibi, de store, velgørende organisationer som Dansk Røde Kors, Red Barnet og Dansk Flygtningehjælp.

Nu fik organisationerne drejet armen rundt med formaninger om, at hjælpeorganisationerne kunne skyde hvide pile efter omtale af penge-indsamlinger samt indstille sig på ændrede vilkår for samarbejdsaftaler og annoncepriser, hvis ikke de lagde AidOnline på is.

Da det begyndte at dreje sig om livsvigtig omtale og heftige besparelser, besluttede samtlige 12 AidOnline-partnere at trække sig en efter en på et møde i går eftermiddag.

Hermed forsvandt også AidOnlines forretningskoncept, der går ud på at hjælpe de 12 organisationer med at hjælpe andre.

Sådan ser AidOnline-partner og -talsmand Rasmus Bjerngaard på en endog meget heftig uge for den purunge virksomhed, der nu må erkende, at mediernes magt og kamp for at bevare reklame-indtægter var for stor en mundfuld.

"Vi kan bare konstatere, at mediernes rockermetoder virkede. Medierne har spillet med musklerne og skabt en debat, der langt fra er nuanceret," mener Rasmus Bjerngaard, der dog allerede i dag er klar med en genfødsel af konceptet, hvor brugerne selv kan bestemme de velgørende formål på sitet.

"Hele velgørenhedskonceptet er gået fløjten i medierne, som har været nervøse for at miste deres reklameindtægter på brugernes frie valg til at vælge browserindstillinger. Alt sker jo på brugernes computere, og vi har på intet tidspunkt manipuleret med servere ude ved bladhusene," fortæller Rasmus Bjerngaard.

Pandoras æske er åben

Han forstår dog godt, hvorfor de 12 hjælpeorganisationer har trukket stikket til AidOnline-samarbejdet, da det i længden kunne koste dem dyrt.

"Vi kan ikke stå inde for at stå i vejen for de organisationer, som vi er sat i verden for at hjælpe. Det ville jo være totalt ulogisk," siger Rasmus Bjerngaard.

Han er samtidig stolt over at have været med til at puste til ilden i debatten om, hvordan medierne skal forholde sig til brugernes browserindstillinger.

"Vi har åbnet Pandoras æske, som medierne har ønsket skulle være lukket så længe som muligt, fordi de lever af reklamer," lyder det fra Rasmus Bjerngaard.

"Mulighederne for os er nu indskrænkede, men vi vil stadig gerne give brugerne valget om, hvad de vil se på deres egne computerskærme," fortsætter han.

Fremtiden for den fire mand store AidOnline-virksomhed er dog usikker, efter de 12 organisationer har valgt at forlade skuden, og det nu er op til brugerne at definere de velgørende organisationer.

Men situationen slår ikke Rasmus Bjerngaard ud.

"Vi kan stå inden for vores koncept med at give brugerne et valg, at samle ind til gode formål og et forretningskoncept, hvor vi giver 80 procent til hjælpeorganisationer. Så nu er det bare op til brugernes og vores egne ideer om at udvikle konceptet," siger han.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Digital transformation | København Ø

Sådan etablerer du digital suverænitet

Digital suverænitet afgør kontrol over data, systemer og afhængigheder i Danmark. Computerworld samler Dansk Erhverv og IBM-eksperter om konkrete arkitekturvalg, governance og platforme, der sikrer reel kontrol. Få overblik og handlekraft.

Sikkerhed | Online

Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

Digital transformation | København

Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

Se alle vores events inden for it

Politiets Efterretningstjeneste

Tech-studentermedhjælpere i PET

Københavnsområdet

Semler Gruppen

IT Service Manager til Semler IT

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Erfaren Linux Operations Engineer

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS

Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

Jacob Pontoppidan

Lector ApS