Af læser
"Artiklen Læser: Vi har brug for anderledes IT-folk var interessant læsning. Men som så mange andre gode indlæg mangler den blot fokus på dagligdagens realiteter.
Hr. Stud. Mag. i informationsvidenskab, Niels Reinau, glemmer blot det faktum, at vi rent faktisk STÅR og mangler folk til at programmere de geniale ideer, som der findes derude i Danmark i dag.
Det er altid en diskussion om hønen og ægget, men min erfaring er dog, at der findes masser er folk derude, som har rigtig gode ideer og nu er pengene ved at komme.
Det vi blot mangler er folk, som kan hjælpe med at trylle
ideerne til virkelighed, og det kan kun programmører uddannede som u-uddannede.
Det er sørgeligt, at der er sådan en desperat brug for den arbejdskraft, fordi alle virksomhederne går på strandhugst efter enhver under uddannelse eller røver dem fra hinanden.
At få folk som er under uddannelse til at springe fra, er desværre ikke særlig svært, når man står med både en pose penge og meget interessante opgaver. Men det giver lidt en samvittighedsnag, selv om personerne hårdnakket påstår, at de vil springe alligevel.
At gå på hugst efter folk i andre virksomheder er en dårlig spiral, fordi det presser lønningsniveauet ekstremt højt op, og det giver bagslag i den virksomhed, hvor personerne kom fra, som så står med problemet og derfor hugger en
anden virksomheds medarbejdere.
To tons kontrakter
Den ide med, at det er let nok at sende opgaver udenlands, er håbløs, når man snakker mindre initiativrige virksomheder. Jubii har selv været inde i den overvejelse flere gange. Men det kræver mange ressourcer at koordinere en programmeringopgave i udlandet, såsom en detaljeret beskrivelse, hård opfølgning, to tons kontrakter for at sikre firmaet og sin idé.
Og bare det at udvikle produktet hen ad vejen, når det ikke er udviklet inhouse er uoverskueligt.
Det er muligt, at større virksomheder med længere IT-kultur kan håndtere disse opgaver, men ikke mindre virksomheder.
Når Hr. Niels Reinau så snakker om, at større virksomheder skal ansætte og åbne for muligheder for yngre idérige mennesker, så skal man lige huske på, at den slags mennesker typisk ikke passer særlig godt i større
virksomheder med en bestemt kultur.
De vil udvikle sig selv, være deres egen chef, arbejde på selvvalgte tidspunkter og med egne ideer. De vil kun omgive sig med de mennesker, de kan holde ud og som forstår deres ideer. Derfor ser vi nu en skov af kreative bureauer dukke op. De er ikke nemme at indpasse i eksisterende
virksomheder, hvor det kræves, at alle skal kommunikere sammen i en 8-16 hverdag.
Ansæt en krudttønde
Jeg giver Hr. Niels Reinau ret i, at ansættelsen af innovatorer ville sætte skub i en masse ting, men der er bestemt også en masse barrierer, som skal nedbrydes i den enkelte virksomhed.
Problemet kommer, når man nu har ansat en rigtig krudttønde. Hvem skal så udføre alle de IT-opgaver, han ønsker sig, når man ikke kan skaffe arbejdskraft.
Jeg gad godt se den direktion i hovedet, når Hr. Initiativrig stiller sig op og siger, at "det damper vi bare til Indien eller Pakistan" for at lave - og han rejser i øvrigt derned næste uge og sætter det i gang.
Nej, det bliver til ægget, som lægger hønen.
Lad os se at få åbnet sluserne for den arbejdskraft, der kan bruges i Danmark. Uanset om den kommer ved at uddanne en masse mennesker på et 1-2 årig intensivt kursus eller at importere arbejdskraften.
Danmark går glip af så mange muligheder ved ikke at skabe mulighed for, at de ideer som findes, kan komme frem i lyset.
Danmark skal huske på, at vi har ikke noget særligt råstof andet end vores hjerner og uddannelsessystem og det skal vi udnytte maksimalt til de arbejdsmuligheder som findes..... også selv om vi skal "låne" nogle hjerner i
udlandet."
Læserbrev af: adm. direktør Henrik Sørensen, Jubii.
