Læs også:
Store it-projekter er en bombe under virksomheden
Det skal være nemmere at lande offentlige it-ordrer
At offentlige it-projekter ofte kører af sporet, er der ikke noget nyt i.
Men nu har et forskningshold fra Oxford Universitet tygget 1.471 it-projekter igennem fra hele verden. De har også kigget på en række offentlige it-projekter fra Danmark.
Set gennem britiske briller bliver der konstateret, at mere end 6 ud af 10 offentlige it-projekter overskrider deres tidsramme, hvilket også er gældende, når det kommer til budgettet.
Det skriver Version2.
25 procent er ren katastrofe
En af forskerne i undersøgelsen af 40 private og 20 offentlige danske it-projekter, Alexander Budzier, påpeger over for Version2, at 'det står slemt til med offentlige it-projekter i Danmark'.
Han fremhæver desuden, at hvert fjerde offentlige it-projekt ender i et 'katastrofe-projekt'.
"Offentlige it-projekter i Danmark viser et fælles mønster: Enten forlænges tiden på projektet, ellers stiger budgettet. Men bare fordi tiden forlænges, betyder det ikke, at budgettet stiger. Faktisk viser vores forskning, at projekter, der er forsinkede, men kun går lidt over budget, klarer sig godt,« udtaler Alexander Budzier til Version2.
"Hvis fokus er på en deadline, eksploderer omkostningerne. Hvis organisationer i stedet fokuserer på fordele ved projektet, falder risikoen for stigninger i tid og pris," fortsætter forskeren sin forklaring til Version2.
Her er succeshistorierne
Tre danske it-projekter klarer sig forholdvis godt i Oxford-undersøgelsen.
Det drejer sig om CAP (Direktoratet for FødevareErhverv), SLS (Statens Lønsystem) og VIS (Vejsektorens Informationssytem), der alle har holdt sig under en budgetoverskridelse på 10 procent - men alle var løbet udover tiden.
Forsvarets ERP-system, DeMars, havde til sammenligning en budgetoverskridelse på 16 procent og en forsinkelse på seks procent, hvilket betegnes som 'et af de mere succesfulde projekter'.
