CEO Christian Harbo fra rådgivningsfirmaet Consulting League har skabt røre i it-konsulent-andedammen herhjemme.
For først slog han hul i myten om, at private virksomheder er bedre til at købe it-konsulenter end offentlig virksomheder.
Blandt andet fortalte han, at private indkøb ofte var ustruktureret og man købte ind via et tilfældigt netværk, der eksempelvis kunne være kommet i stand via golfbanen eller andre steder.
Det fik flere til at spærre øjnene op og skrive indlæg i debatten.
For det andet kom han med en sønderlemmende kritik af den offentlige indkøbscentral SKI, der ifølge direktøren slet ikke forstår it-konsulentbranchen.
Noget SKI dog blankt afviste.
Under alle omstændigheder giver Christian Harbo selv fem gode råd, når han afholder et it-konsulentudbud. Dem kan du læse herunder:
1. Råd
It-konsulentydelser skal udbydes og vægtes ud fra tre parametre: kvalitet, pris og kapacitet.
2. Råd
Kvaliteten af it-konsulentydelser skal måles ud fra dokumenteret praktisk, relevent erfaring, dokumenteret metodeanvendelse og kundetilfredshed fra lignende it projekter.
3. Råd
Timepriser skal vægtes i forhold til teknologierfaring, certificeringsniveau, industrikendskab og forretningskendskab
Erfarne, dygtige it-konsulenter leverer ofte projekter hurtigere og til højere kvalitet og kan derfor også retfærdiggøre en højere timepris, hvorfor den samlede pris for it-projektet ofte bliver billigere for virksomheden, hvis man anvender erfarne it-konsulenter.
4. Råd
Kapacitet skal opdeles i teknisk og finansiel kapacitet, således er der både tages højde for leverandørenes evne til at levere de nødvendige tekniske ressourcer lokalt/globalt på langt sigt og leverandørernes økonomiske sikkerhedsnet.
5. Råd
Ved udbud af større it-udviklingsprojekter bør udbyder i højere grad investere i assesment af leverandørernes metode- og proces-modenhed tidligt i udbudsprocessen.
