Atea i kæmpe omstrukturering: Ny topchef indsætter ny ledelse

Interview: Efter fire måneder på posten rykker Ateas nye direktør, Morten Felding, helt rundt på det store selskab. Omstruktureringen koster kendt direktør jobbet. Se hvad Morten Feldings plan er.

Atea Danmark skal bygges om, så selskabets organisation passer bedre til de aktuelle mål.

Sådan lyder den plan, som selskabets danske medarbejdere fredag morgen blev præsenteret for af Ateas nye danske direktør, Morten Felding, der formelt overtog tømmerne i selskabet 1. maj.

Det kan du læse mere om her: Her er Ateas nye topchef - afløser Claus Hougesen

Planerne betyder, at Atea Danmark får ny topledelse, mens en række afdelinger og funktioner i selskabet nu samles i det, der skal være mere slagkraftige organisationer med fokus på den nye virkelighed, som Atea er på vej ud i.

"Jeg har brugt de første måneder på at sætte mig grundigt ind i, hvad Atea er. Vi er jo den sindssygt lykkelige situation, at vi har vækst på både toplinie og bundlinie. Det betyder, at vi har roen til at gøre tingene rigtigt og til at overveje, om vi har den rigtige struktur til at være klar til fremtiden og om vi er på det rigtige strategiske spor," siger Morten Felding til Computerworld.

Overvejelserne munder altså nu ud i en omfattende ombygning af Atea-forretningen, der ruster sig til en fremtid, som er langt mere præget af salg af services og løsninger og mindre præget af salg af hardware og pc'er.

Læs også: ComputerViews: Derfor rydder ny Atea-boss op i butikken.

Direktør ryger ud
I Ateas topledelse er konsekvensen af de nye planer, at direktør Martin Trolle stopper i selskabet.

Til gengæld indlemmer Morten Felding en række nye direktør-titler i Ateas øverste ledelse, hvor en række nye direktører med nye ansvarsområder nu tager plads.

"Jeg har jo overvejet, om jeg har den rigtige topledelse til at føre os fremad, og her er jeg nået frem til, at Atea har behov for at styrke nogle kompetencer, så vi har mindre fokus på produkter og pris og mere fokus på løsninger og kompetencer," siger Morten Felding.

Han peger på, at det nye Atea skal være mere fokuseret på kundeapproach fremfor at være struktureret efter det, som han kalder 'historiske årsager.'

"Martin Trolle har været sindssygt dedikeret, men jeg skal jo sætte mit hold med de folk, som jeg tror passer bedst. Der var to stole før. Nu er der én. Og så må man jo tage et valg. Sådan er det," siger direktøren.

Også den hidtidige direktør for enterprise-salg i Atea, Kim Holtum Schouw, stopper i Atea som følge af omstruktureringerne, da hans hidtidige ansvar istedet lægges under den nye salgsdirektør.

Løsninger og services
Morten Felding peger på, at Atea bevæger sig i en retning, hvor det handler mindre om at sælge 'bokse,' som han siger, og mere om at sælge løsninger og services.

"Jeg har et klart mandat fra bestyrelsen. Målet er, at vi skal vokse hurtigere end markedet, og det skal ske både organisk og via opkøb. Vi skal fortsætte det spor, som Atea har været kendt for indtil for få år siden," siger Morten Felding.

Det nye mål om at lægge mere vægt på salg af services og løsninger stiller større krav til kompetencer og medarbejder-udvikling i selskabet.

Derfor indfører Atea nu for første gang en decideret HR-direktør - Morten Felding kalder det for "human capital strategic officer" - i direktionen, nemlig Anette Otto, der kommer fra en stilling som udviklingschef i Coop. Samtidig samles alle forretningsenheder under direktør Jan Elbæk, der får ansvaret for al drift og udvikling i selskabet, herunder cloud, datacenter, network-services, kompetencer-center, mobility, pc'er og så videre.

Morten Felding udnævner desuden den hidtidige direktør for cloud og datacentre, Poul Bærentsen, til salgsdirektør for Danmark.

Han får ansvaret for en ny salgsorganisation, der kommer til at bestå af alle de kunderettede aktiviteter - inklusive et nyt bit management-hold samt Atea Finans.

Hertil kommer, at Atea for tiden leder efter en ny marketing-direktør, der også får plads i selskabets direktion.

Marketing-direktøren får ansvaret for forretningsudvikling, partnersamarbejde og lignende, der hidtil har været spredt ud i organisationen, fortæller Morten Felding.

"Marketing-direktøren skal løfte os strategisk. Det gælder om at tænke længere ud i fremtiden og have en mere langsigtet approach, når man ikke skal sælge bokse, men løsninger," siger han.

Det nuværende direktionsmedlem Søren Jensen får fremover titel af 'future business direktør.'

Det betyder, at han får ansvaret for at modne og afprøve nye koncepter indenfor eksempelvis cloud, big data og lignende sammen med udvalgte kunder og her gøre dem så 'flyvefærdige, at de kan hældes over i den etablerede forretning," fortæller Morten Felding.

Ingen fyringer på vej
Morten Felding understreger, at der ikke er fyringsrunder på vej i Atea som følge af omstruktureringerne.

"Vi flytter rundt på tingene og investerer på nogle områder, og vi forsøger at sikre, at vi arbejder struktureret med forretningsudvikling. Det er klart, at det her vil komme til at betyde ændringer for mange medarbejdere, men de tilbagemeldinger, som jeg hidtil har fået, er, at folk synes, at det er fedt, at der bliver taget fat i de store ting," siger han.

Læs også: ComputerViews: Derfor rydder ny Atea-boss op i butikken.




Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...


Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
ED-Data A/S
Salg af hard- og software.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
It-sikkerhed 2017: De nye trusler - og dit næste modtræk

Vi tager pulsen på den aktuelle it-sikkerhedssituation ved at gå i dybden med de nyeste trusler og give til inspiration til dine nødvendige modtræk. Der er masser at skulle forholde sig til som it-ansvarlig. Men har du forstået de reelle trusler, og prioriterer du sikkerhedsindsatsen på den mest hensigtsmæssige måde?

24. januar 2017 | Læs mere


It-sikkerhed 2017: De nye trusler - og dit næste modtræk

Vi tager pulsen på den aktuelle it-sikkerhedssituation ved at gå i dybden med de nyeste trusler og give til inspiration til dine nødvendige modtræk. Der er masser at skulle forholde sig til som it-ansvarlig. Men har du forstået de reelle trusler, og prioriterer du sikkerhedsindsatsen på den mest hensigtsmæssige måde?

26. januar 2017 | Læs mere


Customer Relationship Management (CRM)

CRM er stort set blevet en standard i danske virksomheder. Der stilles stigende krav til sikkerheden når værdifulde informationer om virksomhedens væsentligste aktiv - kunderne - skal sikres, deles og gemmes, og netop sikkerheden i den web-baserede løsning kan virke uoverskuelig. Hør mere om hvordan bringer du dig i front med CRM, og hvordan får du størst muligt afkast af din CRM-investering.

31. januar 2017 | Læs mere





mest debaterede artikler

Computerworld
Advarsel til Gmail-brugerne: Lumsk phishing-mail på spil netop nu - sådan spotter du den
Gmail-brugerne skal være på vagt: It-kriminelle forsøger sig i øjeblikket med en udspekuleret phishing-mail. Se her, hvordan du spotter fupnummeret.
CIO
Coop på jagt efter afløser til den 49 år gamle mainframe: "Systemet er ikke længere tilstrækkeligt til vores vision for Coop"
Coop Danmark er i gang med en støre digitalisering af hele forretningen, og det kommer ikke til at gå stille for sig i 2017. Blandt andet skal Coop have fundet en erstatning for den 49 år gamle mainframe.
Comon
Undgå passwordet: Smart tilbehør til at låse og åbne din computer med Windows Hello
Windows Hello kan mere end blot låse din computer op med dit ansigt. Der findes en lang række muligheder af tilbehør, som kan være med til at sikre din computer mod indtrængere. Se fem af dem her.
Channelworld
Ny EG-direktør har en plan: Sådan skal EG vokse sig større og endnu mere profitabel
Interview: Mikkel Bardram er ny administrerende direktør i EG. Selvom EG nu har 2.000 ansatte og en omsætning på 1,8 milliarder kroner, er der potentiale for endnu mere, mener den nye direktør.
White paper
Microsoft Dynamics AX7 på 10 uger (Dynamics 365 for Operations)
Skal man tænke traditionelt, når man skal bygge et forretningssystem der kan drive og udvikle hvor det gælder om at være agil med stor omstillingsparathed, og hvor kravet til processer bliver større og større ?? Bliv klogere i dette white paper.