Netcompany kigger sultent på udfaldet af statens CSC-opgør: Vi kan løse opgaven til halv pris

Statens opgør med de store it-leverandører som CSC, IBM og KMD er sød musik i ørene på danske it-selskaber. Netcompany ser frem til at byde på statslige it-løsninger, der kan blive bedre, markant billigere og ikke mindst fremtidssikre, lyder det fra topchef André Rogaczewski.

Artikel top billede

Direktør i Netcompany, André Rogaczewski, er træt af at høre, at statens it-opgaver er for komplekse for mindre softwarehuse.

Det danske it-selskab Netcompany kigger sultent på det opgør, som staten har igangsat for at komme ud af sine længerevarende legacy-kontrakter med blandt andre CSC.

Netcompany er dermed i samme båd som mange andre danske it-udviklingshuse, som Computerworld har talt med.

Båden har indstillet kursen mod statslige kontrakter på store udviklingsopgaver hos blandt andet Skat og Rigspolitiet, hvor der kan scores store trecifrede millionkontrakter.

Det kan du læse mere om her: Det handler statens opgør med de store leverandører i virkeligheden om

"Opgøret, som I kalder det, er jo en helt naturlig konsekvens af, at staten gerne vil kunne afsøge markedet og indføre reel konkurrence, så Danmark kan få leveret billigere og bedre systemer," forklarer direktør i Netcompany, André Rogaczewski, til Computerworld.

"Jeg er personligt virkelig træt af at høre, at udefrakommende it-selskaber ikke kan løse statslige opgaver på grund af kompleksiteten. Vi og andre selskaber har leveret offentlige løsninger på tidligere monopolsystemer i kommunerne, så selvfølgelig kan vi også til det staten," fortsætter han.

Kan spare op mod 50 procent

Netcompany-direktøren fortæller, at hans selskab blandt andet har leveret Motorregister-løsningen til Skat i 2010; en kontrakt som Netcompany siden har genvundet i et nyt udbud.

Ligeledes har selskabet sammen med andre danske it-huse leveret en masse løsninger til kommunerne, hvor KMD tidligere havde monopol.

Situationen i staten er i André Rogaczewskis optik ikke anderledes, end den var ude i kommunerne, inden kommunernes 'nye' it-selskab Kombit anlagde en helt ny rammearkitektur. 

Læs også: Ny Kombit-direktør: At bryde KMD's monopol er min vigtigste opgave

"Udviklingen i de sidste to til tre år har vist, at flere selskaber kan håndtere såkaldt komplekse opgaver i kommunerne. Du skal ikke komme og sige, at skattesystemer er mere komplekse end udbetaling af børnepenge eller at erstatte KMD Sag," siger han og fortsætter:

"Jeg vurderer umiddelbart, at vi kan levere løsninger på nye teknologiplatforme, der er op til 30 til 50 procent billigere end de nuværende i staten. Samtidig kan disse løsninger nemmere udskiftes, hvis en anden leverandør vinder et genudbud."

Dermed har André Rogaczewski også sagt, at han ønsker fuld konkurrence på statslige it-opgaver i lighed med den udvikling, vi ser ude i kommunerne.

Læs også: Sådan kan Skat og Rigspolitiet slippe ud af det ulykkelige ægteskab med CSC

"Hos Netcompany har vi da tænkt os at komme ind alle mulige steder i staten. Lad os få konkurrencen op at stå, og lad så de bedste selskaber med de bedste løsninger vinde opgaverne," lyder det fra Netcompany-direktøren.

Statens nye opgave som kunde

At der kan komme åben konkurrence med lovninger om fleksible systemer, betydeligt lavere priser og bedre brugeroplevelser, forudsætter ifølge André Rogaczewski en række ting internt i staten.

"Staten skal se at komme ud af sine legacy-kontrakter, og det kan ikke gå hurtigt nok," fastslår han.

Dernæst skal staten ifølge Netcompany-direktøren indtage en anden og mere aktiv rolle som kunde, end den vi kender i dag, hvor it-leverandørerne med tre-bogstavsforkortelser ofte skal slås med telefonbogstykke kravspecifikationer.

"Staten skal have teknisk viden og forretningsforståelse nok til at kunne stille de rigtige opgaver, hvor der konstant skal være handling bag ordene, opfølgning og konsekvens for de leverandører, der sløser med opgaverne," mener han.

"Med Kombit som rollemodel skal staten have en rammearkitektur på plads, hvor leverandørernes løsninger er plug in og plug out, så andre it-virksomheder kan videreudvikle et system, der har de rigtige snitflader til andre statslige systemer," fortsætter André Rogaczewski.

Læs også: Dansk it-firma: Sådan bankede vi KMD i fem ud af seks udbud

Således vil han gøre op med 1990'ernes tilgang til systemopbygningen, hvor lovgivningen og forretningsregler nærmest blev hardkodet ned i systemerne - og hvor systemerne så at sige blev bygget ovenpå hinanden og dermed gjort indbyrdes afhængige.

"Staten skal simpelthen have adskilt forretning, lovgivning og teknologi fra hinanden, så eksempelvis lovændringer kan tilføjes meget nemmere og løbende. Dette forudsætter så, at man har en plan for, hvordan data kan flyde fra de gamle til de nye systemer," vurderer André Rogaczewski.

Han anser ikke en big bang-løsning med en totaludskiftning på én gang eller en statslig insourcing af alt for mange løsninger som en farbar vej, da innovationen sker ude i it-selskaberne.

"Kombit har vist vejen frem for, at det kan lade sig gøre (at gøre op mod monopolsystemer, red). Staten skal derfor kigge på de systemer, som trænger mest til udskiftning, og lad os så få moderniseret systemerne et for et," runder André Rogaczewski af.

Computerworld har spurgt CSC om selskabets reaktion på statens planer med at gøre op med legacy-systemerne, men CSC har ingen kommentarer.

Læs også:
Hemmeligt dokument afslører: Staten forbereder stor-opgør med CSC som offentlig kæmpe-leverandør

Overblik: CSC har fået forlænget store offentlige it-ordrer i 19 år uden lovpligtige udbud

Skatteministeriets nye it-projekt kan komme til at ramme KMD, IBM og CSC hårdt

Annonceindlæg fra SuperOffice

Succesfuld AI-implementering kræver langt mere end teknologien

Hvis offentlige organisationer skal lykkes med AI, skal de først have styr på adoption, datakvalitet og datasuverænitet.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Souschef til Informations- og kommunikationsteknologi i Cyberdivisionen Hvidovre

Københavnsområdet

Netcompany A/S

IT Consultant

Nordjylland

Netcompany A/S

IT Consultant

Midtjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S