Hvorfor dør nogle virksomheder - når andre stadig står stærkt 79 år senere?

Hvorfor går succesfulde virksomheder ned, mens andre klarer sig år efter år? Computerworld har spurgt direktøren for en teknologivirksomhed, som efter 79 år stadig har gang i innovationen.

Annonce:
Annonce:
Alle kender historien om Nokias nedtur. Og måske kender du også Kodaks?

Kodak opfandt digitalkameraet i 1975 - og introducerede selskabets første digitalkamera hele 20 år efter i 1995.

Der var konkurrencen dog så skarp, at kamera- og filmkæmpen efter sigende måtte sælge sine kameraer med tab for bare at være med i kampen.

I 2012 gik Kodak konkurs - blandt andet fordi firmaet i alle årene havde så svært ved at fjerne fokus fra den ekstremt profitable produktion af analoge film.

En af Kodaks konkurrenter var japanske Canon. Grundlagt i 1937 og stadig i live på trods af skift fra analog til digital, fra kompaktkameraer til smartphones og fra fotokopier til e-mails.

Så hvorfor overlever et firma som Canon, når Kodak endte med at gå konkurs?

Det spørgsmål har Computerworld stillet Canon Danmarks administrerende direktørs, Kim Nielsen.

Hør blandt andet Kim Nielsen forklare: 

- Hvorfor Canon stadig er her, når et lignende firma som Kodak måtte lukke og slukke?

 - Hvordan man undgår udelukkende at fokusere på de eksisterende profitable kunder.
 
- Hvordan udbredelsen af smartphones har været hård for de før så populære kompaktkameraer - og hvordan man håndterer den slags teknologibaserede forandringer som chef

- Hvordan man som chef holde motivation og produktiviteten oppe, når teknologien og målene ændrer sig

Hør med ved at klikke på videoen i toppen af artiklen

Se også andre interview om digital omstilling: 

Ekspert: I den digitale omstilling tager vindervirksomheden det hele

Derfor skal du tage det meget alvorligt: Deleøkonomi og disruption gennemsyrer allerede din hverdag

Kom på kursus i disruptive innovation

Fremtiden tilhører derfor de virksomheder som konstant investerer i at gentænke produkter, kunder og forretningsmodeller.

Derfor har IDG Kurser, Computerworlds kursusafdeling, skabt et intensivt to-dages kursus i disruptive innovation, hvor du på et par intensive dage får en introduktion til begreberne, metoderne, teknologierne og ikke mindst forretningsmodellerne som er i spil i de mange nye og succesfulde virksomheder.

Med udgangspunkt i din egen organisation får du, over et par lærerige dage, rig mulighed for at tænke ud af boksen - og muligheden for at komme hjem med et par stærke bud på jeres egen disruption.

Læs mere om kurset her



Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...

Computerworld
Den næste iPhone bliver kedelig - men så sker der noget virkelig interessant
ComputerViews: Til næste år sker der noget interessant med iPhonen, og derfor kan iPhone-brugere gøre klogt i at vente med at udskifte den gamle iPhone.
CIO
Sådan fik Johnny Vad reduceret it-nedetiden fra 37.000 timer til næsten nul på et enkelt år
Ved at overvåge it-leverandørernes præstationer røg antallet af spildte arbejdstimer ned fra 37.000 til ganske få timer på et enkelt år. "Det er ganske enkelt og uhyre effektivt," fortæller it-chefen, der fik ideen.
Channelworld
Microsoft skruer gevaldigt op for dansk udviklingscenter: Hyrer udviklere i bundter
Microsoft ansætter op mod 50 nye udviklere i selskabets største investering på dansk jord siden opkøbet af Navision i 2002.
White paper
10 tips til hvordan du skaber loyale kunder
I dette white paper kan du læse hvordan du skaber loyale kunder