Ekspert: I den digitale omstilling tager vindervirksomheden det hele

Vinderne tager det hele og de gamle virksomheder har svært ved at reagere hurtigt nok. Det siger Jan Damsgaard, CBS-professor og forfatter til bogen "Den digitale omstilling - 9 radikale udfordringer erhvervslivet skal overleve". Se interviewet med Jan Damsgaard her.

Den første industrielle revolution strakte sig kul- og dampdrevet fra Skotland og til resten af verden.

Undervejs forandrede byer, infrastruktur, uddannelser og samfund sig, ligesom vi fik Stephensons damplokomotiv, Karl Marxs Kapitalen og Henry Fords samlebånd.

200 år efter er en anden omstilling i gang. Den er digital.

Og har ifølge forfatter og professor Jan Damsgaard fra CBS et lige så stort potentiale for at forandre vores verden.

Pointen er, at vi ikke længere anvender it til at nedbringe omkostninger og øge effektivitet, men til at udfordre hele forretningen.

Jan Damsgaard fra CBS har skrevet bogen "Den digitale omstilling - 9 radikale udfordringer erhvervslivet skal overleve" om, hvordan dette er sket - og hvordan du skal forholde dig til omstillingen.

Nu har vi Jan Damsgaard i studiet til en snak om:

- "Winner-takes-it-all"-effekten, hvor den digitale omstilling betyder, at de dominerende virksomheder rydder hele bordet på et bestemt marked.

- Mekanismen om at blive på markedet er ikke længere funderet i at kunne investere mest i infrastruktur

- Om hvordan begrebet "servitization" og det, at kunne reetablere kontakten til sine produkter, skaber nye muligheder for virksomheder

- "Opfinderens dilemma," der handler om, at eksisterende virksomheder ofte udmærket kender til udfordringerne, men alligevel holder fast i en ikke-holdbar forretningsmodel - bare den er profitabel.

- Om at man ikke bare skal kaste penge efter ny teknologi, men overveje nøje, hvordan man bedst kan udnytte den digitale innovationskraft i virksomheden.

Se videoen i toppen af artiklen - og hør hvordan den digitale omstilling kommer til at påvirke din verden.

Læs også:

Alle fabler om disruption for tiden - men begrebet stikker dybere end vi egentlig tror

Gør dig klar til 'New IT' - her er fem hovedtemaer for it-chefen i det kommende år


Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...

Premium
Margrethe Vestager ramte ikke Google der, hvor det for alvor gør ondt. Men hun kan nå det endnu
ComputerViews: Googles aktionærer havde blot et skuldertræk til overs for EU's rekordstore bøde på 32 milliarder kroner. Her er en række bud på, hvad EU kan gøre, hvis Google og andre tech-giganter skal rammes, hvor det for alvor gør ondt.
Computerworld
Google svarer igen på Vestagers rekordbøde: Truer med at tage betaling for Android
Google kan begynde at tage penge for Android, der indtil nu har været gratis. Den trussel kommer fra Google i kølvandet på selskabets 32 milliarder-store bøde fra EU.
CIO
Henrik Jeberg om at arbejde i Silicon Valley: "Er du dygtig nok får du tilbud der får en til at falde ned af stolen."
Henrik Jeberg bor i San Francisco og er direktør i Hampleton Partners, der rådgiver om opkøb med særligt fokus på teknologi. Hør ham fortælle om forskellen på Danmark og Silicon Valley - og om nogle af de vilde forhold der hersker i verdens ubestridte tech-hovedstad.
Job & Karriere
KMD opsagde tryghedsaftaler med medarbejderne få måneder før 300 medarbejdere blev outsourcet til IBM
KMD har i løbet af foråret opsagt to såkaldte tryghedsaftaler med en del af selskabets medarbejdere. Når aftalerne stopper ved udgangen af 2018, er de pågældende medarbejdere ikke længere berettiget til særlig godtgørelse. Det kan få konsekvenser, hvis IBM som forventet skærer i antallet af de 300 KMD-medarbejdere, som selskabet overtager.
White paper
11 skridt, der sikrer dig det bedste udbytte af dit CRM-projekt
Dette whitepaper identificerer 11 skridt, som enhver organisation bør gennemgå i forbindelse med CRM-implementering.