Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre

Hvad er de tre vigtigste ingredienser i et vellykket projekt? Se svaret her og se de faldgruber, som andre er skvattet i under implementeringen af et stort projekt.

Artikel top billede

Computerworld News Service: Da datacentret på University of Hawaiis School of Ocean and Earth Science and Technology skulle have en ansigtsløftning, blev det planlagt tidligt og grundigt, men det var ikke nok til at undgå et par overraskelser og djævelske detaljer i sidste øjeblik, der kostede tid og penge.

Man vil gøre det anderledes næste gang, og måske kan andrelære noget af deres fejl.

Det lille lokale på Hawaii Institute of Geophysics - HIG 319 - havde stiftet bekendtskab med servere, men havde kun overfladisk kendskab til dem.

Da projektet begyndte, var der seks racks installeret i lokalet - en med en 80W InfraStruXure UPS fra APC, der kørte ved 40W, og de fleste andre racks indeholdt kun delvist servere for de forskellige afdelinger af School og Ocean and Earth Science and Technology (SOEST).

SOEST skulle bruge datacentret til at huse en række nye server clusters, der skulle bruges i forskningslaboratorierne.

På baggrund af en foreløbig vurdering ville man lave tre clusters, der bestod af en blanding af traditionelle servere og blade servere, der var bygget ind i nye racks.

Administreringen af opgraderingen ville kræve en fordobling af HIG 319's kvadratfod, tilføjelse af 250 ampere strøm på et nyt afbryderpanel og en total ombygning af kølesystemet, som ved projektets start bestod af tre vægmonterede klimaanlæg, der allerede kørte på maks uden stor effekt.

HIG 319's placering havde nogle ulemper, men den stramme deadline forhindrede yderligere politiske stridigheder omkring en mere favorabel placering i bygningens stueetage, der blev brugt til forskningslaboratorier.

Derudover var vedligeholdelsesgangen bag lokalet en stor fordel, og lokalet lige ved siden af HIG 319 var et uudnyttet lagerrum på præcis samme størrelse.

Ved at slå de to lokaler sammen, kunne man opnå den nødvendige plads. Så man tog en dyb indånding og sprang ud i det.

Klik på hvert link for at læse mere.

Råd 1: Undersøg det fysiske område grundigt.

Råd 2: Vær ikke fedtet med konsulentbistanden.

Råd 3: Giv en person detalje-ansvar.

Råd 4: Pas på leverandørerne - de kan være farlige.

Råd 5: Skriv en tjekliste og tjek den.

Oversat af Mille Bindslev

Annonce

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Online

Det du glemmer i Azure - men aldrig on-prem: Sådan genfinder du kontrollen

Undgå dyre fejl i Azure. Få styr på udfasede services, skjulte omkostninger og governance. Lær, hvordan Reserved Instances, Azure Hybrid Benefit og de rette styringsmekanismer giver mere værdi, lavere omkostninger og en mere robust Azure-platform....

Infrastruktur | Nyborg

IBM Infrastructure Days

Hvordan skaber du en sikker, robust og moderne IT-infrastruktur i en tid, hvor AI, cloud og nye sikkerhedskrav ændrer spillereglerne?

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Thomas Harboe Hald som Director Commercial Excellence. Thomas skal især beskæftige sig med opbygge og lede vores nye Customer Excellence Office. Thomas kommer fra en stilling som Partner hos Deloitte. Thomas er uddannet hos Copenhagen Business School som Graduate Diploma in Business Administration, Sales & Marketing. Thomas har tidligere beskæftiget sig med digital transformation, IT-strategi, ERP og forretningsudvikling. Nyt job

Thomas Harboe Hald

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Nanna-Louise Aae Kudahl som Project Manager. Hun skal især beskæftige sig med drive vores Business Central-projekter i samarbejde med resten af sine nye kollegaer i ERP. Hun kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Hun er uddannet på Aalborg Universitet i kommunikation og Digitale Medier og har en kandidat i IT-ledelse. Nyt job

Nanna-Louise Aae Kudahl

Norriq Danmark A/S

Allan Hougaard, der arbejder med softwareudvikling og -arkitektur hos Sparinvest, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Allan Hougaard

Sparinvest

Elbek & Vejrup A/S har pr. 15. august 2026 ansat Anne-Sofie Andreasen som Project Manager i Projekt & Service. Hun skal især beskæftige sig med ledelse og koordinering af projekter og serviceopgaver. Hun kommer fra en stilling som konsulent med fokus på digitale løsninger hos XFLow. Hun er uddannet cand.it. i IT, Kommunikation og Organisation. Hun har tidligere beskæftiget sig med analyse, udvikling, test og implementering af løsninger samt udarbejdelse af brugervejledninger. Nyt job

Anne-Sofie Andreasen

Elbek & Vejrup A/S