Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre

Hvad er de tre vigtigste ingredienser i et vellykket projekt? Se svaret her og se de faldgruber, som andre er skvattet i under implementeringen af et stort projekt.

Artikel top billede

Computerworld News Service: Da datacentret på University of Hawaiis School of Ocean and Earth Science and Technology skulle have en ansigtsløftning, blev det planlagt tidligt og grundigt, men det var ikke nok til at undgå et par overraskelser og djævelske detaljer i sidste øjeblik, der kostede tid og penge.

Man vil gøre det anderledes næste gang, og måske kan andrelære noget af deres fejl.

Det lille lokale på Hawaii Institute of Geophysics - HIG 319 - havde stiftet bekendtskab med servere, men havde kun overfladisk kendskab til dem.

Da projektet begyndte, var der seks racks installeret i lokalet - en med en 80W InfraStruXure UPS fra APC, der kørte ved 40W, og de fleste andre racks indeholdt kun delvist servere for de forskellige afdelinger af School og Ocean and Earth Science and Technology (SOEST).

SOEST skulle bruge datacentret til at huse en række nye server clusters, der skulle bruges i forskningslaboratorierne.

På baggrund af en foreløbig vurdering ville man lave tre clusters, der bestod af en blanding af traditionelle servere og blade servere, der var bygget ind i nye racks.

Administreringen af opgraderingen ville kræve en fordobling af HIG 319's kvadratfod, tilføjelse af 250 ampere strøm på et nyt afbryderpanel og en total ombygning af kølesystemet, som ved projektets start bestod af tre vægmonterede klimaanlæg, der allerede kørte på maks uden stor effekt.

HIG 319's placering havde nogle ulemper, men den stramme deadline forhindrede yderligere politiske stridigheder omkring en mere favorabel placering i bygningens stueetage, der blev brugt til forskningslaboratorier.

Derudover var vedligeholdelsesgangen bag lokalet en stor fordel, og lokalet lige ved siden af HIG 319 var et uudnyttet lagerrum på præcis samme størrelse.

Ved at slå de to lokaler sammen, kunne man opnå den nødvendige plads. Så man tog en dyb indånding og sprang ud i det.

Klik på hvert link for at læse mere.

Råd 1: Undersøg det fysiske område grundigt.

Råd 2: Vær ikke fedtet med konsulentbistanden.

Råd 3: Giv en person detalje-ansvar.

Råd 4: Pas på leverandørerne - de kan være farlige.

Råd 5: Skriv en tjekliste og tjek den.

Oversat af Mille Bindslev

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Conscia

    Få en hurtigere, billigere og mere sikker AI-rejse

    Slip for uforudsigelige omkostninger i skyen og opnå fuld datakontrol med en AI-pod, der samler al nødvendig infrastruktur i dit eget datacenter.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Niels Bjørndal Nygaard som Digital Product Lead. Han skal især beskæftige sig med designe og implementere effektive IT-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være digital consultant og project Manager hos Peytz & Co. Nyt job

    Niels Bjørndal Nygaard

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Christian Homann som Projektleder ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Digitaliseringschef hos EUC Nordvest. Han er uddannet med en Cand.it og har en del års erfaring med projektledelse. Nyt job

    Christian Homann

    Netip A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Søren Vindfelt Røn som Data & AI Consultant. Han skal især beskæftige sig med at effektivisere, planlægge og implementere innovative, digitale løsninger for Norriqs kunder. Han kommer fra en stilling som Co-founder & CMO hos DrinkSaver. Han er uddannet Masters of science på Københavns IT-Universitet. Nyt job

    Søren Vindfelt Røn

    Norriq Danmark A/S

    Sentia har pr. 1. oktober 2025 ansat Morten Jørgensen som Chief Commercial Officer. Han skal især beskæftige sig med udbygning af Sentias markedsposition og forretningsområder med det overordnede ansvar for den kommercielle organisation. Han kommer fra en stilling som Forretningsdirektør hos Emagine. Nyt job