Råd 1: Undersøg det fysiske område grundigt

Tilbage til artiklen: Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre.

Der blev udarbejdet en grundlæggende arbejdsliste i februar 2007, og man påbegyndte arbejdet med det samme og med midlertidigt at flytte HIG 319's eksisterende servere, fjerne alt, hvad der var opbevaret i 319a og slå væggen mellem de to lokaler.

Man nåede lige at lægge nyt flisegulv, male væggene og sætte lamper op, inden den tekniske afdeling kom med den første overraskelse.

Fordi SOEST-bygningen er næsten 50 år gammel, er det kutyme på University of Hawaii (UH), at man får en konstruktionsingeniør til at gennemgå et lokale, inden der installeres noget så tungt som et nyt datacenter - den lille detalje blev man først gjort opmærksom på, da det var for sent.

Og for at det ikke skulle være nok, var ingeniøren nødt til at starte helt fra bunden med sin lommeregner, fordi bygningens originale konstruktionstegninger var forsvundet.

Det lammede projektet en hel måned, fordi man ikke kunne foretage sig mere, før ingeniøren kom med sin dom.

Fire uger senere meddelte ingeniøren, at gulvet var stabilt - men kun lige akkurat.

De to lokaler kunne godt bære et datacenter, men det skulle være et letvægts-datacenter, fordi de fleste racks ville være begrænset til en vægt på maksimum 800 pund med undtagelse af bestemte områder over de bærende bjælker.

Det var et slemt slag i ansigtet, eftersom en fuldt belastet cluster-kørende rack kan veje op til 2.000 pund, og man havde planlagt at bruge seks af de 12 racks i det nye datacenter til Beowulf clusters.

Tilbage til tegnebordet.

En række møder senere havde man noget, der lignede en effektiv workaround.

De fire server clusters skulle flyttes til et andet lokale, mens HIG-datacentret nu skulle huse afdelings-servere fra de forskellige afdelinger af SOEST i 12 InfraStruXure racks fra APC.

HIG 319 ville dermed blive det centrale datacenter for alle disse afdelinger samtidig med, at det frigjorde plads til clusters i andre lokaler.

Ikke en optimal løsning, men et nødvendigt træk hvis universitetet ville gennemføre installationen af de nye server clusters.

Tilbage til artiklen: Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

    Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

    Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

    AP Pension

    Løsningsarkitekt

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Københavnsområdet

    Unik System Design A/S

    QA Engineer

    Nordjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS

    Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

    Jacob Pontoppidan

    Lector ApS

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job