Management of Risks (M_o_R)® 4

Det anbefales, at du har en rimelig risikoforståelse i din organisation, da du kan blive bedt om at gennemgå dine egne eksempler som en del af kurset. Men der er ingen andre forudsætninger for at deltage i M_o_R® 4. Certificeringen er gyldig i 3 år.

• Forbedret Risikostyring: Deltagere lærer at identificere, vurdere og styre risici mere effektivt, hvilket hjælper med at minimere potentielle trusler og maksimere muligheder.
• Øget Værdiskabelse: Ved at forstå sammenhængen mellem risiko og værdiskabelse kan man bidrage til at øge organisationens værdi og sikre bedre udnyttelse af ressourcer.
• Bedre Beslutningstagning: Kurset udstyrer deltagerne med værktøjer og teknikker til at træffe bedre informerede beslutninger, der tager højde for risici og deres potentielle konsekvenser.
• Overensstemmelse med Standarder: M_o_R® er tilpasset internationale standarder som ISO, hvilket gør det lettere at implementere globale bedste praksis inden for risikostyring i organisationen.
• Karriereudvikling: En M_o_R®-certificering kan forbedre dine karrieremuligheder og gøre dig mere attraktiv for potentielle arbejdsgivere, da det viser, at du har specifikke kompetencer inden for risikostyring.
• Øget Effektivitet: Ved at implementere effektive risikostyringsprocesser kan organisationen reducere omkostningerne forbundet med ukontrollerede risici og forbedre sin operationelle effektivitet.
• Tilpasning til Agile Praksisser: M_o_R®-rammen tilbyder vejledning i, hvordan risikostyring kan integreres med agile metoder, hvilket hjælper organisationer med at bevare fleksibilitet og konkurrencefordel i dynamiske miljøer.
• Praktisk Anvendelse: Kurset indeholder casestudier og praktiske eksempler, der viser, hvordan teori kan omsættes til praksis, hvilket hjælper deltagerne med at anvende deres læring direkte i deres arbejde.
• Bedre Kommunikation: Deltagere lærer at kommunikere risici og risikostyringsaktiviteter klart og effektivt til interessenter på alle niveauer i organisationen.
• Øget Robusthed: En stærk risikostyringspraksis gør organisationen mere modstandsdygtig over for uforudsete hændelser og bedre rustet til at håndtere kriser

Kursusforberedelse

Vi anbefaler at du bruger ca. 15 timer på at gennemgå M_o_R® 4 materialet inden din kursusdeltagelse. Aftenarbejde under kurset vil være påkrævet.

Undervisningsform

Det er et 3-dages kursus med en efterfølgende eksamen, som du selv booker. De to første dage er fra kl. 09.00 - 16.30 og den tredje dag er i tidsrummet kl. 09.00 - 15.00.

Eksamen

Efter kurset kan du booke din eksamen ved at bruge din eksamensvoucher. Det er en forudsætning, at du har deltaget i kurset, før du kan gå til eksamen. Din eksamen er online og skal tages efter kurset.

Eksamen er en multiple choice på 65 spørgsmål. For at bestå, skal du have minimum 33 korrekt svar.  Eksamen varer 2 timer og 15 minutter, hvis dit modersmål er engelsk. Hvis engelsk ikke er dit modersmål, så vil du få 25% ekstra tid.

Underviser og sprog

Underviser taler engelsk og kursusmateriale samt eksamen er på engelsk.

Prisen inkluderer

Officiel M_o_R e-bog: Management of Risk: Guidance for Practitioners

M_o_R4 forberedelseshæfte

M_o_R4 Practitioner eksamen

Frokost, the og kaffe under kurset

Dit udbytte:

1. Du får kompetencerne til at identificere og vurdere trusler til jeres projekt, programmer og forretning som helhed
2. Du bliver en nøgleperson for ledelsen, idet du besidder viden om et kritisk område af enhver forretning
3. Du sænker omkostningerne i jeres projekter, fordi du kan håndtere uforudsete udfordringer og således minimere økonomiske tab eller spildt tid

Virksomhedens udbytte:

1. Organisationen får en medarbejder, der med en best practice certificering kan bygge jeres risikostyring op omkring gennemtestede standarder og således minimere trusselsbilledet markant
2. Er organisationen en offentlig myndighed, får I nu de bedste forudsætninger for at efterkomme compliance og i sidste ende sikre potentielt samfundskritiske funktioner mod trusler
3. Organisationen får en konkurrencemæssige fordel, fordi en robust risikostyringsstrategi gør jer mere sikre at investere i, samarbejde med og ikke mindst handle hos

Introduktion til emnerne i M_o_R® 4 Practitioner

Introduktion til M_o_R® 4

Kursisterne introduceres til risikostyring og M_o_R® 4 rammeværktøjerne. Gennem hele vores forløb er fokus for organisationen eller dele af organisationen at skabe og beskytte værdi. Værdi kan være i form af fordele, hvor nyttige de er eller vigtigheden af en eller flere resultater. At forstå, hvad en risiko er, og hvorfor og hvornår vi bør udføre risikostyring, og hvordan risikostyring er en del af god selskabsledelse og intern kontrol. Kursisterne bliver også introduceret til fire fiktive scenarier, der er storyboardet i løbet af kurset.

M_o_R® 4 Principper

M_o_R® 4 principper er afgørende for udvikling og vedligeholdelse af god risikostyring. De er beregnet til at guide en organisation til at udvikle sin egen tilgang til at opfylde deres specifikke behov.

• Målafstemt
• Passer til konteksten
• Engagerer interessenter
• Giver klar vejledning
• Informerer beslutningstagning
• Faciliterer løbende forbedringer
• Skaber en støttende kultur
• Opnår målbar værdi

 M_o_R® 4: 6 Perspektiver

Risikostyring er fokuseret på mål og beslutningstagning. Målene og beslutningstagningen i hvert perspektiv vil være forskellige. Dette skal også afspejle skræddersyet praksis og kontrol.

De fleste organisationer vil ikke operere på tværs af alle seks perspektiver, men vil have strategiske og operationelle mål. En af de mange styrker ved M_o_R® 4 er den fulde integration af alle seks perspektiver, hvilket giver en samlet tilgang, der letter eskalering, delegering og aggregering af risiko.

• Strategisk
• Portefølje
• Program
• Projekt
• Produkt
• Operationel

M_o_R® 4: Arbejde mere Agilt

M_o_R® 4 adresserer også de unikke udfordringer ved at arbejde på en mere agil måde, og vejleder hvordan man effektivt integrerer risikostyringen med agile praksis på alle niveauer i en organisation. Hjælper både teams og enkeltpersoner med at bruge risiko til at øge virksomhedens agilitet og modstandskraft. Kort sagt, at forstå risiko som en mulighed såvel som en trussel, hvordan det muliggør forretningssucces, når det styres effektivt.
 

M_o_R® 4: Mennesker

En ny tilføjelse til M_o_R® 4 er et kapitel om ”Mennesker” og ”kultur”, som viser, hvordan implementeringen af en positiv risikokultur giver mennesker i en organisation færdigheder til at håndtere risiko på en kollaborativ, kommunikativ og gennemsigtig måde. Emnerne omfatter udvikling af en understøttende risikokultur, involvering af interessenter, opbygning af individuel kompetence og arbejde med beslutningsbias. Vi vil undersøge, hvad det betyder for organisationen og selvfølgelig dig! Vi vil også undersøge, hvordan udfordringerne kan se ud, sammen med gode tips og råd om, hvordan vi kan overkomme udfordringerne.

 M_o_R® 4: Processer

For at skabe og beskytte værdi gennem risikostyring tilbyder M_o_R® 4 otte forskellige processer for at opnå dette. Hver proces har sit unikke formål, mål, teknikker, støttedokumenter og involvering af nøgleroller. Alle vil blive udforsket på en interaktiv måde via et scenarie.

Alle 8 processer gælder på tværs af hvert perspektiv og danner tilsammen M_o_R® 4 procescyklussen. Nedenfor finder du en liste over alle 8 processer:

• Definer kontekst og mål
• Identificer trusler og muligheder
• Prioriter risici
• Vurder kombineret risikoprofil
• Planlæg svar
• Aftal beredskab
• Overvåge og rapportere fremskridt
• Gennemgå og tilpas

 M_o_R® 4: På tværs af forskellige driftsmodeller

Integrering af risikostyring vil tilpasse sig organisationens kontekst, både internt og eksternt.

Hvordan vi opnår dette vil variere afhængigt af den driftsmodel organisationen bruger. Vores fokus er mellem funktionel og produktorientering. Vi vil undersøge forskellene mellem de to modeller og den potentielle effekt, som disse introducerer. Uden at forstå og adressere disse påvirkninger er der stor sandsynlighed for, at den integrerede risikostyringstilgang ikke vil maksimere og fuldt ud beskytte den forventede værdi.