Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 27. november 2001.
Regeringen bragte Nordjylland med IT-fyrtårnet til en halv millard kroner helt fremme i skoen, når det gælder visioner og udvikling i netværkssamfundet. Men nordjyderne har taget udfordringen op og holdt først i november måned en IT-brainstorm med en række nordjyske notabiliteter. Boks: De nordjyske IT-ideer Billedtekst: - Det handler om at generere nye ideer med nye mennesker, og det fungerede rimeligt i de fleste af de fem grupper - undtagen en, hvor alt det, der kan gå galt, gik galt, fortæller fyrmester Dorthe Stigaard fra Det Digitale Nordjylland.
- Vi gjorde det bare lidt anderledes end den landsdækkende Futurecamp. Vi har stillet mere håndfaste krav til ideerne. Vi har jo mange projekter i Det digitale Nordjylland i forvejen. Men det var svært, fordi folk skulle være både visionære og samtidig konkrete, fortæller leder af fyrtårnssekretariatet, Dorthe Stigaard.
Alligevel kom der ni konkrete ideer ud af at spærre 28 vidt forskellige nordjyder inde i 31 timer og bede dem tænke på en fremtid med IT. Nogle af ideerne kunne lige så godt have være et fyrtårnsprojekt under den eksisterende ordning. Andre rettede sig mere målrettet mod at udnytte de nordjyske IT-erfaringer, når IT-fyrtårnet lukker og slukker ved udløbet af år 2003. For eksempel ideen om en regional netværksdynamo, der skal udbrede erfaringerne fra fyrtårnsprojekterne til de kommuner, der ikke kom med ind under det nordjyske IT-lys.
Fælleskommunal administration
- Nu har alle kommunerne jo alligevel vænnet sig til at betale fem kroner pr. borger om året til fyrtårnet, hvorfor skulle de ikke blive ved med det? Det giver 2,5 millioner kroner om året, og dem kunne man bruge til sådan et videncenter, forklarer Dorthe Stigaard. Men hun understreger, at det ikke nødvendigvis er hendes sekretariat, der skal føre opgaven videre.
En anden ide er, at de 27 nordjyske kommuner skaber en fælleskommunal adminstrationsenhed, der skal varetage alle de strengt administrative opgaver som for eksempel løn.
- Det kunne jo give stordriftsfordele og være et alternativ til i stedet for at udlicitere de opgaver enkeltvis til private virksomheder, forklarer Dorthe Stigaard.
Futurecamp er efter ide af stifteren af Framfab, Tim Frank Andersen. Tanken er at spærre en række IT-folk inde i et par dage, mens de med assistance fra et panel af eksperter tænker over, hvordan man skaber verdens bedste IT-samfund.
I den nordjyske variation gjorde men kredsen bredere, så det var ikke bare IT-folk, der blev sat til at tænke stort og visionært om fremtiden.
- Gruppen var mere bred, fordi det handler om at generere nye ideer sammen med nye mennesker, forklarer Dorthe Stigaard.
Ideerne blev positivt modtaget af amtsborgmester Orla Hav (S), der i øvrigt er genvalgt, så han vil sørge for en god behandling af ideerne, når det nye økonomiudvalg træder sammen.
¥ÊEn regional netværksdynamo. Et videncenter, der skal hjælpe de IT-svage kommuner med erfaringer fra IT-fyrtårnet.
¥ÊEn fælles administrationsenhed for de regelbaserede arbejdsområder for nordjyske kommuner. Stordriftsfordele med en fælleskommunalt nordjysk administration i stedet for udlicitering til private.
¥ÊEn interaktiv madportal, hvor storkøkkener og kantiner kan få gode råd og ideer om sund mad.
¥ÊRegional B-holds dynamo, der skal opsøge folk (for eksempel på arbejdspladser) og fortælle om IT.
¥ÊEn e-hjælper. Det er en intelligent agent, som borgeren kan sende ud for at søge og sortere på internet.
¥ÊEt videnscenter, der skal skabe integration mellem en virksomheds interne og udadvendte IT-systemer.
¥ÊSim City Nordjylland. En erhvervsmæssig turistbrochure udformet som et computerspil.
¥ÊEt opsøgende konsulentkorps af forskere fra Aalborg Universitet, der skal bygge en videndimension ind i private virksomheder.
¥ÊAttraktivitetsparametre der skal skabe bedre rammebetingelser for erhvervsudviklingen i Nordjylland.
Arkivfoto:
Michael Bo Rasmussen
