Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 8. januar 2002.
Billedtekst: - Vi skulle have etableret os i et land ad gangen og ventet på overskud, men det er jo nemt at sige nu, resignerer Finn Hessellund, administrerende direktør for software-huset enCode, der opstod på resterne af det delvist Brandts Ventures-ejede
konkursbo inCorp. Foto:Niels Nyholm
Otte medarbejdere, heriblandt stifterne, i det konkursramte Odense-firma inCorp har købt konkursboets aktiver og viderefører dem i et
nyt selskab enCode.
Efter at have fløjet mod stjernerne med højt profileret direktør og venture-kapital i baghånden gik software-huset
inCorp konkurs sidste efterår.
InCorp, der producerer styringssoftware til reklamebureauer og marketingafdelinger, knækkede halsen dels på et forsøg på at etablere sig i fem lande på en gang, dels fordi medejeren Brandts Ventures ikke levede op til sine finansielle løfter.
- Vi havde en gentleman
agreement med Brandts om
finansiel backup, som de ikke var i stand til at leve op til, og så endte det med, at enderne ikke kunne nå sammen, fortæller Peter Max.
Han blev hentet til posten som administrerende direktør for inCorp for godt et år siden.
Tilbage til rødderne
I dag hedder den daglige leder igen Finn Hessellund.
Finn Hessellund etablerede firmaet under navnet Supermall i 1996 sammen med Brian Rasmussen og fungerede som daglig leder, indtil det skulle til at gå rigtig stærkt.
Pludselig blev der henvist til et pr-bureau, når man bad om chefen, og der kom venture-kapital ind over.
- Brandts Ventures skød penge ind og konstaterede "det bliver stort det her", og så var det eller bare derudaf for fuld fart, husker Finn Hesselund.
Set i bakspejlet er det nemt at se, at virksomheden skulle have undladt at etablere sig i så mange lande på så kort tid.
- Det dræbte os at etablere kontorer i fem lande på et år. Hvis du skal levere en målrettet salgsindsats i for eksempel New York, så koster det virkelig mange penge, siger Finn Hessellund.
Overrasket
Finn Hessellund. blev overrasket over,at medejeren Brandts ikke var mere økonomisk solid, end tilfældet var.
- I sommer kom Brandts og sagde, at de ikke var i stand til at dække os ind økonomisk som aftalt, fortæller Hessellund.
- De andre investorer, som Brandts havde stillet os i udsigt, dukkede aldrig op, konstaterer Finn Hessellund, der er lidt bitter over, at det nåede at komme så langt ud.
Efter forhandlinger med konkursboet har de tilbageværende otte medarbejdere købt aktiverne i inCorp, som fortsætter i et nyt anpartsselskab enCode.
- Vi har overtaget såvel produktet inCorp som kunderne,siger Finn Hessellund og tilføjer:
- Og da vi tidligere var 60 medarbejdere, og nu kun er otte, så giver det nogen rigtig lange arbejdsdage, men vi tjener da penge, siger Finn Hessellund.
Brandts Ventures derimod tabte 12 millioner kroner, da inCorp gik konkurs.