Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 22. marts 2002.
Både Hewlett-Packards topchef Carly Fiorina og hendes modstander Walter Hewlett ligner tabere efter afstemningen om fusion med Compaq. Hos Compaq sagde aktionærerne klart ja til fusionen.
Carly Fiorina havde tirsdag armene oppe, da hun udtalte, at hun regnede med et snævert flertal blandt HP's aktionærer for fusionen med Compaq. Men det foreløbige afstemningsresultat viser også, at opbakningen til hende fra firmaets aktionærer langt fra er massiv.
Alt tyder således på, at det er lykkedes Walter Hewlett, der er efterkommer af den ene af HP's grundlæggere, at samle næsten halvdelen af HP's aktionærer bag et krav om, at fusionsplanerne skal droppes. Og det kan stadig ikke udelukkes, at flertallet tipper til modstandernes side.
Compaqs aktionærer var derimod ikke i tvivl, da de stemte om fusionen onsdag. Resultatet blev et overvældende flertal på 90 procent for fusionen.
For Walter Hewlett må alt andet end et flertal mod fusionen betegnes som et klart nederlag efter hans indædte kamp de seneste måneder mod resten af HP-ledelsen.
Der kan gå helt op til seks uger, inden det officielle resultat af afstemningen bliver offentliggjort, sagde Carly Fiorina ved et pressemøde efter afstemningen.
Hos HP i Danmark ønsker informationschef Henrik Kirkeskov foreløbig ikke at kommentere situationen:
- Først når resultatet bliver offentlig kendt, vil vi gå ud og udtale os konkret, men vi fortsætter vores planlægning som hidtil, siger han.
Walter Hewlett hævdede på sit pressemøde efter afstemningen, at to tredjedele af HP's medarbejdere var imod fusionen, mens Carly Fiorina omvendt sagde, at to ud af tre medarbejdere bakkede fusionsplanerne op.
Efter afstemningen var slut, reagerede børsen med et mindre kursfald på HP-aktien og en lille stigning i Compaqs aktiekurs.
Fronterne trukket op
Fjendskabet mellem Walter Hewlett og resten af HP's ledelse er blevet stadig mere tydelig op til afstemningen. For mange af modstanderne af fusionen er Walter Hewlett blevet selve symbolet på HP's klassiske virksomhedskultur kaldet "The HP Way", som blev grundlagt i slutningen af 30'erne med flad ledelsesstruktur og belønning af individuel indsats.
Disse modstandere mener, at resten af HP-ledelsen er i fuld gang med at slagte "The HP Way".
Compaq glemt
Det turbulente tilløb til afstemningen blandt HP's aktionærer har totalt overskygget den tilsvarende afstemning hos Compaq onsdag, som på forhånd nærmest blev betragtet som en formsag.
Afstemningsresutatet hos Compaq blev da også som forventet et utvetydigt ja til fusionen.Compaq-ledelsen har tilsyneladende haft mere styr på sagerne. Hvis der overhovedet har været intern uenighed om HP's overtagelse af Compaq, så har diskussionerne ikke været ført for åbent tæppe blandt Compaqs aktionærer og ledelse og flertallet.
Tværtimod har Compaqs topchef, Michael Capellas, gennem hele forløbet bakket entydigt op om Carly Fiorina. Da afstemningen hos Compaq var overstået, betegnede Michael Capellas fusionen som højdepunktet i hans karrierere.
Flere tabere
HP skal betale næsten 177 milliarder kroner for Compaq. Dermed er fusionen den hidtil største i IT-industrien.
HP-ledelsen regner med, at fusionen vil give milliardbesparelser, og samtidig ventes det, at den vil koste 15.000 medarbejdere hos de to IT-giganter deres job
Billedtekst: Carly Fiorina regner med, at et snævert flertal blandt HP's aktionærer vil godkende fusionen med Compaq.
