Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 31. maj 2002.
Flere af konkurrenterne har det skidt og må betegnes som levende døde, fortalte IBS's vicepræsident på virksomhedens årlige internationale arrangement i Stockholm.
Blæsten ruskede i persiennerne i Stockholms forlystelseskvarter Cirkus, da softwarekoncernen IBS holdt sin årlige Global Executive Summit tidligere på ugen. I alt deltog omkring 700 kunder, medarbejdere, journalister og analytikere fra 22 lande i arrangementet.
- Betingelserne har ændret sig, de gode gamle dage er en saga blot. Konkurrencen er hårdere end nogensinde, og kundernes krav til reduktion af omkostninger er ufravigelige, indledte Vice President for global marketing Magnus Wastenson, seancen.
De levende døde
Mange ERP-leverandører har problemer med økonomien. De kan ikke gå til aktiemarkedet, der har mistet pusten (og den blinde tro), de kan ikke gå i banken, så de må justere på omkostningerne.
- SSA (System Software Associates, red.), var engang den største ERP-leverandør. Nu har SSA sammen med JBA og Baan alvorlige problemer. Faktisk bliver disse virksomheder karakteriseret som levende døde rundt omkring i branchen, fortæller Magnus Wastenson.
IBS omsatte sidste år for 2,6 milliarder svenske kroner og måtte notere sig et tab i størrelsesordenen 26 millioner eller en procent heraf.
- Vi ligger stadig nummer tre efter SAP og Peoplesoft, når det gælder overskud blandt ERP-leverandørerne, konstaterer Wastenson.
I Danmark har IBS 120 ansatte, mens koncernen i alt har 2.250 medarbejdere i 22 lande.
ERP-integrator
Magnus Wastenson sammenlignede IT i dag med biler i halvtredserne, det vil sige et produkt med et enormt udviklingspotentiale.
- Især inden for administration, distribution og supply chain management er der et kolossalt potentiale for yderligere automatisering, lød det.
IBS's force er virksomhedens integrationssoftware Virtual Enterprise, der fungerer som en fællesnævner, hvis en virksomhed får brug for eksempelvis gennem opkøb at integrere flere forskellige ERP-systemer (Enterprise Resource Planning). Udover Virtual Enterprise, der nu er på markedet i version fem, forhandler IBS også sin egen traditionelle ERP-løsning med navnet ASW.
De samarbejdsaftaler IBS har lavet med henholdsvis IBM Global Services og I2 trak mange spørgsmål fra journalisterne. IBM forhandler til en start IBS's produkter i de nordiske lande, og flere projekter er så langt, at der "bliver lukket adskillige kontrakter i første halvår".
- Derudover vil vi se en signifikant stigning i salget i slutningen af året, lovede IBS's ledelse.
Med hensyn til I2 mener Magnus Wastenson, at I2's produkter komplementerer IBS's smukt, og at mange kunder i mellemstore virksomheder foretrækker en kombineret IBS/I2-løsning frem for en SAP-løsning.
IBS får ny
koncerndirektør
Staffan Ahlberg, der sammen med Gunnar Rylander stiftede IBS tilbage i 1978, har valgt at træde tilbage som øverste chef for virksomheden. Hans afløser bliver den nuværende Vice President for global marketing Magnus Wastenson, der er født i 1948, og som har været i virksomheden siden 1983. Han overtager posten som CEO til oktober.
- Med udsigt til et accelerende marked og en positiv finansiel udvikling i IBS synes jeg, det er et godt tidspunkt at overdrage ansvaret til Magnus Wastenson, siger Staffan Ahlberg.
Ahlberg vil fortsat arbejde som bestyrelsesmedlem og konsulent for virksomheden.
Billedtekster:
- Tryk avler modtryk, og derfor vil IBM fremover øge sin støtte markant til ikke-Microsoft-ejede virksomheder som eksempelvis IBS, sagde Staffan Ahlberg, IBS Chief Executive Officer, da der blev spurgt om, hvilken betydning Microsofts opkøb af Navision vil få.
- Om der er lys for enden af tunnelen afhænger af øjnene, der ser. Der er meget psykologi i, om der er lys eller ej, men mange virksomheder ser i hvert fald behovet for at investere i nye IT-systemer, for det har de ikke gjort i flere år, siger Magnus Wastenson, Vice President for Global Marketing.