Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 7. november 2003.
It-direktørstolen i Økonomistyrelsen har stået tom i lang tid. I forbindelse med fusionen med Finansstyrelsen skal stillingen endelig besættes, men fusionen forsinker samtidig en permanent løsning.
fusions-direktør
Fusionskabalen skulle gå op. Det betyder, at en fremadrettet ansættelse først kommer på plads efter en overgangsfase med Økonomistyrelsens afgående topchef på posten som it-direktør.
Der blev en direktør for meget, da Økonomi- og Finansstyrelsen fusionerede i oktober. Så den hidtidige direktør for Økonomistyrelsen, Anders Nørskov, fik titel af it-direktør, mens hans kollega fra Finansstyrelsen, Claus Juhl, løb med topposten.
Kun plads til en direktør
Anders Nørskov fratræder imidlertid ved årsskiftet.
- Det er en del af processen. Der er kun plads til en direktør, og Claus og jeg var på forhånd enige om, at den, det ikke blev, kun skulle fortsætte i kortere tid, siger han.
I den fusionerede styrelse er etableret en såkaldt FAF-enhed - Finansministeriets Administrative Fællesskab - i stil med BIT, Beskæftigelsesministeriets IT. Men den blivende it-direktør kommer altså først til senere.
Er overgangsløsningen en god ide?
- Det var, hvad vi lige kunne nå at få på plads til fusionen. Og Anders Nørskov har stor indsigt på it-området, forklarer Claus Juhl.
Anders Nørskov havde selv i det seneste år i Økonomistyrelsen taget sig af it-området. Den tidligere it-direktør, Henrik Munch Jørgensen, forlod stillingen for omkring et år siden, og den blev ikke genbesat. Det var ikke nødvendigt.
For dels var Navision Stat implementeret, og dels var en anden stor opgave for it-direktøren, Økonomistyrelsens lønprojekt, tilstrækkeligt langt fremme, forklarer Anders Nørskov.
Blandede opgaver
Mens Økonomistyrelsens it-direktør altså var blevet overflødig, havde Finansstyrelsen ingen it-direktør før fusionen.
Hvad skal den nyfusionerede styrelses it-direktør så bestille?
- Der ligger både koncern-it og interne it-opgaver i den nye Økonomistyrelse, men vi skal have en it-direktør, der især skal koncentrere sig om de udadvendte opgaver i forhold til vores forretningssystemer - frem for alt SLS og SKS (statens løn- og koncernsystem). Vedkommende skal både kunne leverandørstyring, kontraktstyring og have erfaringer med implementering og udvikling af store it-systemer, siger Claus Juhl. Større investeringer er der dog ikke planer om lige nu.
Går mod strømmen
Outsourcing og stagnerende it-investeringer har i USA udløst en tendens til, at it-direktørens rolle reduceres fra at være strategisk og forretningsorienteret til at have en lavere profil og et renere it-indhold.
CIO Magazine skriver for eksempel i sit oktober-nummer, at procentandelen af it-direktører, som refererer til økonomidirektøren frem for den administrerende direktør, er fordoblet i år i forhold til 2002, og samtidig melder rekrutteringsfirmaer om, at virksomheder søger lavpris-teknikere og juniormedarbejder til at fylde it-chefposten. Hertil siger Claus Juhl:
- Så har du nogen, der går mod strømmen her. Jeg har i høj grad brug for en medarbejder, der ikke blot har it- men også forretningsmæssig og strategisk forståelse og kan skrue kontrakter sammen og styre ud fra dem bagefter.
Billedtekst:
Mens den hidtidige direktør for Finansstyrelsen, Claus Juhl (billedet), løb med topposten, fik hans kollega fra Økonomistyrelsen, Anders Nørskov, titel af it-direktør i fusionen mellem de to styrelser.
Foto: Stig Stasig
