Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 16. september 2005.
outsourcing
Kinesiske medarbejdere er ofte dyrere end indiske. Til gengæld stiger indiske medarbejdere mere i løn. Danske virksomheder skal derfor se sig godt for, før de træffer et outsourcing-valg.
Meget er dyrere i Kina end i Indien. Danske virksomheder skal forberede sig på at betale op imod dobbelt så meget i grundløn til en kinesisk leder som til en indisk. Ligeledes kan kinesiske ansatte være 20-45 procent dyrere end indiske. Det viser en analyse af arbejdsforskellene mellem de to lande fra HR-konsulenthuset Mercer.
Men regnestykket er ikke helt så enkelt, hvis man som virksomhed skal vælge, hvilket af de to lande man skal outsource til. Lønvæksten er høj i Indien og har været det de seneste år. Gennemsnitligt er stigningen ti procent årligt i Indien, hvor kinesiske ansatte har haft en vækst på seks procent.
høje stigninger
Mange af de mest attraktive indiske it-medarbejdere har endda oplevet langt højere stigninger i de sidste par år. Ligeledes er leveomkostningerne væsentlig højere i Kina end i Indien. Den billigste storby i de to lande er Bangalore og den dyreste Beijing. Der er ikke mindre end 30 procents forskel på leveomkostningerne i de to byer.
Historisk set har Indien været foretrukket fremfor Kina som det mest populære it-outsourcing land. Det skyldes blandt andet kinesernes dårlige engelskkundskaber og den store kulturelle barriere mellem vestlige og kinesiske virksomheder.
Der er ingen tvivl om, at danske virksomheders interesse for at outsource til asiatiske lavomkostningslande stiger. Ifølge Danmarks Statistik er 50 procent af de it-opgaver, der er outsourcet til lavomkostningslande, sendt til Fjernøsten. Danmarks Statistik har imidlertid ikke opgjort, hvor stor en del af opgaverne der bliver løst i Indien og i Kina.
I dag har mere end ti procent af danske virksomheder outsourcet en produktionsproces til lavomkostningslande. Om tre år forventes tallet at overstige 27 procent.
Boks:
Ligheder og forskelle mellem Indien og Kina
Befolkning
Lighed: Befolkning på over en milliard
Forskel: Indiens befolkningsvækst er 2.9, mens
Kinas er stabiliseret ved 1,9
Lønningsniveau
Lighed: Mange it- og kundeservicejob ligger på samme lønniveau
Forskel: Grundlønnen for senioransatte er 90-100 pct. højere i Kina end i Indien. Lønnen for mellemleder-positioner er generelt 20-45 pct. højere i Kina end i Indien
Lønstigning og inflation
Lighed: Konsekvent årlig lønstigning: 6 pct. i Kina og 10 pct. i Indien.
Forskel: Indiens inflation er årligt 4 pct., mens
Kinas er flydende og ligger på 1 -4 pct.
Befolkningskoncentration
Lighed: Størstedelen af befolkningerne
bor på landet: 60 pct. i Kina og 70 pct. i Indien
Forskel: Kinesiske byer er gennemsnitligt
større end indiske byer
erhvervsKultur
Lighed: Begge lande har stor respekt for hierarki
Forskel: Den kinesiske arbejdsplads er kendetegnet ved teamwork og loyalitet. Den indiske er åben over for forskellige kulturer og opfattelser
Leveomkostninger
Lighed: Livskvalitet og leveomkostninger i vestlige storbyer overgår storbyerne i Kina og Indien
Forskel: Leveomkostningerne i Kina er væsentligt højere end i Indien
