Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 31. marts 2006.
Ethvert it-projekt udspringer af en god ide. Men hvor er det egentlig, man som it-beslutningstager finder sin inspiration? CIO Special har spurgt en håndfuld chefer.
Jakob Andersen,
it-chef i Kvadrat:
- Mine medarbejdere, og især den yngre del af teamet, inspirerer mig meget. De ligefrem smider om sig med gode ideer, men det er mest med input til vores soft- og hardwareplatform. Internettet er også en god kilde til inspiration og det samme med seminarer.
- Gode råd kan jeg egentlig selv fremtrylle, når jeg renser mit hoved med en god løbetur. Det er ofte på mine løbeture, at jeg ser en klar løsning på en problemstilling, der kan løses ved hjælp af lidt logisk tænkning.
Torben Tambo,
it-chef i Bestseller:
- De klassiske, primitive dyder inspirerer mig blandt andet. Det kan være alt lige fra folks skrivebordsskuffer til et godt sigtet skud efter en råbuk. Forstået på den måde, at det handler om at stille information til rådighed. Det kan være at gøre folk opmærksomme på, at det print af et regneark, de har liggende i skuffen, måske kan udnyttes på andre måder end sådan, som de lige netop gør i dag. Altså de skal indse, at det ikke er ‘stand alone'- opgaver, de er ude efter. Det gælder om at få dem til at se ud over deres egen lille virkelighed.
- Og hvad angår et rigtigt skud handler det i virkeligheden om, at følelsen af at få bukken på sigtekornet egentlig er lidt samme følelse som at gå et ekstra langt skridt for at kunne lave en bedre it-løsning til en kollega, man holder af.
Arne Hougaard Nielsen,
it-direktør i Cowi:
- Det får jeg fra Cowis egen forretning. De it-projekter, vi gennemfører, afspejler jo forretningens behov. Vi har en løbende dialog, hvor jeg beskriver nogle muligheder for tiltag ud fra teknologiens udvikling. Samtidig får forretningen nye ønsker ud fra, hvad de oplever ude i marken. Men mit overordnede, overfladiske indtryk kommer fra internettet - blandt andet Computerworld, men også andre medier. Det er den journalistiske del af det. Dertil kommer der også inspiration fra strategiske samarbejdspartnere såsom faste leverandører, der briefer, og kollegiale netværk - alt sammen skaber mangesidig inspiration.
Hans Ewertsen,
it-chef i Sahva:
- Jeg holder mig teknologisk orienteret via internettet og seminarer og bliver blandt andet inspireret ad den vej. Når jeg så får en god ide, forsøger jeg at sælge den til brugerne og gøre den synlig. Værdikædetanken er grundlæggende i de ting, jeg overvejer at indføre. Sidst, men ikke mindst, har jeg været i branchen siden 1976 og har også et godt netværk med mange forskellige indgange til branchen, jeg benytter mig af. Det er faktisk ofte gennem andre brancher, at jeg bliver inspireret. For eksempel er jeg for nylig blevet medlem af en bestyrelse, og det bidrager med meget andet input end noget, der umiddelbart forbindes med it. Alligevel kan det omsættes til it, og jeg kan gøre brug af det.
OriginalModTime: 03-04-2006 14:13:23
