Kurator: Derfor fejlede IT Factory-bestyrelsen

Den tidligere bestyrelse i IT Factory har svigtet sit ansvar, mener kurator, der kræver 30 millioner i erstatning til kreditorerne. Læs hvorfor.

Artikel top billede

Dumpet.
 
Sådan kan man opsummerende kalde kurator Boris Frederiksens dom over bestyrelsesformand Asger Jensby og bestyrelsesmedlem Henning Børgesen fra IT Factory.
 
Den korte version er, at bestyrelsen i IT Factory har været alt for ukritisk, har talt med for få folk, tilsyneladende ikke har kendt forretningen og holdt for få bestyrelsesmøder.
 
Det fremgår af kuratorens stævning mod de to bestyrelsesmedlemmer, der afkræves 30 millioner kroner i erstatning.
 
Kurator Boris Frederiksen begynder sine anklager med at slå fast, at de to personer selv har valgt at træde ind i bestyrelsen.
 
"..sagsøgte 2 og 3 (Asger Jensby og Henning Børgesen, red) [har] accepteret at deltage som medlemmer af selskabets bestyrelse uden at have specifikt kendskab til, hvilke produkter selskabet levede af at sælge og uden at have noget kendskab til, hvilke kunder der købte de pågældende produkter," konstaterer Boris Frederiksen. 
 
Vareforbrug
Han fortsætter sin opremsning med at pege på den regnskabspost, hvor alle de mange leasing-aftaler var gemt af vejen, nemlig vareforbruget. Det kan du læse mere her.
 
"Sagsøgte 2 og 3 (Asger Jensby og Henning Børgesen, red) synes endvidere ikke at have stillet spørgsmålstegn ved, hvilke udgifter der påvirkede årets resultat, herunder hvad der var indeholdt i den i selskabets regnskaber største udgiftspost: vareforbruget," skriver Boris Frederiksen.
 
Dermed konkluderer Boris Frederiksen også, at de to tidligere bestyrelsesmedlemmer knap havde styr på forretningen.
 
"Sagsøgte 2 og 3 (Asger Jensby og Henning Børgesen, red) synes endvidere ikke at have haft nogen indsigt i, hvilke forhold der var afgørende for opnåelsen af selskabets omsætning samt de til omsætningen knyttede udgifter, herunder vareforbruget." 
 
Computerworld har tidligere beskrevet afsnit fra stævningen, der blandt andet peger på, at Asger Jensby blev advaret om fusk-mistanke på et møde hos Skat i 2007.

Intet modspil til Bagger

Frem for alt har bestyrelsen slugt Stein Baggers forklaringer råt, mener kurator. 
 
"Sagsøgte 2 og 3 har således løbende accepteret de fra selskabets direktør, Stein Bagger, fremkomne forklaringer, uden at sagsøgte 2 og 3 har gjort sig bekendt med, endsige forlangt dokumentation for, de fra Stein Bagger fremkomne forklaringer mv.," skriver kurator.
 
"Sagsøgte 2 og 3 synes på intet tidspunkt at have udført nogen reel kontrol med selskabets direktør, Stein Bagger eller i øvrigt at have interesseret sig for at sikre, at der var implementeret sådanne tilstrækkelige kontrolforanstaltninger, som var nødvendige og hensigtsmæssige," fremgår det af stævningen.
 
Konsekvensen er klar:
 
"Ved således ikke at føre nogen reel kontrol med selskabets direktør, Stein Bagger, har sagsøgte 2 og 3 (Asger Jensby og Henning Børgesen, red) udøvet et sådant manglende tilsyn med selskabets daglige ledelse, at sagsøgte 2 og 3 er erstatningsansvarlige over for sagsøger 1 og 2 (Kurator på vegne af kreditorer i IT Factorys konkursbo, red) for tab, der er lidt som følge af det manglende tilsyn," skriver Boris Frederiksen.
 
Manglende kommunikation
Udover at holde Stein Bagger i nakken har bestyrelsen også forsømt andre bestyrelsesopgaver, mener kurator.
 
"Det bemærkes i relation til ovenstående, at sagsøgte 2 og 3 endvidere på intet tidspunkt synes at have haft selvstændige drøftelser med sagsøgte 1 (KPMG, red) i forbindelse med aflæggelsen af selskabets årsrapporter, idet bestyrelsen i det hele taget ikke ses at have kommunikeret med sagsøgte 1 om selskabets regnskabsmæssige forhold."
 
Og heller ikke selskabets CFO, Jeanette Lorenzen, er blevet indkaldt til møder, oplyser kurator.
 
"Sagsøgte 2 og 3 (Asger Jensby og Henning Børgesen, red.) synes på intet tidspunkt at have haft nogen form for selvstændige drøftelser med de ansvarlige i selskabets administrative funktioner, herunder med selskabets CFO Jeanette Lorenzen, der var bekendt med de i sagen omhandlede leasingaftaler," skriver kurator.
 
Meget få bestyrelsesmøder
Sidst men ikke mindst, peger Boris Frederiksen på, at der især i 2008 er afholdt meget få bestyrelsesmøder.
 
"Særligt vedrørende sagsøgte 2 og 3´s arbejde i bestyrelsen i 2008 bemærkes, at sagsøgte 2 og 3 i perioden fra 1. januar - 1. december 2008 angiveligt alene har deltaget i to bestyrelsesmøder, dette på trods af, at selskabets bestyrelse i de forudgående år har afholdt væsentligt flere møder og på trods af, at bestyrelsen i henhold til bestyrelsens egen forretningsorden skulle afholde møder mindst 4 gange årligt."
 
Kurator bemærker i øvrigt om bestyrelsesmødereferaterne, at de er "endog ganske kortfattede".
 
IT Factory-bestyrelsen afholdte i 2008 blot to bestyrelsesmøder, men den afholde ni i 2007, syv i både 2006 og 2005, ingen i 2004 og seks i 2003.
 
Kilde: Stævning mod KPMG og bestyrelsen.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Aarhus C

    Computerworld Summit 2026 - Aarhus

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 200 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i Aarhus viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    Infrastruktur | Frederiksberg

    Roundtable: Vækst, skalering og internationalisering i en ny virkelighed

    Vækst og internationalisering kræver it, der kan skifte retning uden at knække. Lær at designe løst koblede platforme, planlægge leverandørskift og skalere til nye markeder uden tab af tempo og kontrol. Deltag i dette lukkede roundtable med...

    Digital transformation | København

    Computerworld Summit 2026 - København

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 250 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i København viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    Se alle vores events inden for it

    Unik System Design A/S

    DevOps Engineer

    Sydjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger en IT-supporterelev til lokal IT servicecenter ved Varde Kaserne

    Sydjylland

    Operate Technology A/S

    PHP-udvikler til Drupal

    Københavnsområdet

    Banedanmark

    License Manager

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS