Styrelse: Derfor smed vi hundedyrt it-system ud

Faktisk var det en klog beslutning at hive stikket til milliondyrt it-system, forklarer sekretariatschef.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

Læs også: Statens dropper it-system: Millioner er tabt

Staten har valgt at droppe et it-system, der har kostet millioner af kroner.

Men faktisk er beslutningen den rigtige. 

Det fortæller Paul Martin Olsen, der er sekretariatschef hos Statens Administration, der "arvede" systemet.

"Det har kostet 19 millioner inklusive interne timer til dem der har arbejdet med systemet gennem årene," fortæller han til Computerworld om opgørelsen.

Chefen oplyser, at siden i sommers har "vi sideløbende sat nogle af vores egne folk til at kigge på de her ting og få nogle af vores systemer fra Wang-servere over på en mere moderne driftform."

Du kan læse mere om Wang-serverne her.

Nyt fortroligt aktstykke om sagen

Imidlertid spøger et aktstykke fortsat i kulissen.

For angiveligt skulle Folketinget have modtaget et aktstykke om sagen, men af fortrolighedsårsager forbliver det hemmeligstemplet.

"Det eneste som står i det akstykke, som du ikke har oplysninger om, det er nogle ting vedrørende leverandørerne, som vi har vurderet ikke kan være offentligt. Så det er en beskyttelse af leverandøren," forklarer Paul Martin Olsen.

Han oplyser videre, at der ikke er nogen planer om at kræve bod af leverandøren.

Pengene er afskrevet?

"Ja, det fremgår jo også af det, som Rigsrevisionen har fået."

"Det er kort og godt et projekt, som vi har arvet, og som man har brugt 12 millioner kroner (plus eget timeforbrug, red.) på."

"Og som man kan sige, at det kom der ikke noget it-system ud af. Og når man så kunne se, at leverandøren ikke kunne levere, så valgte vi så at sige: Stop det i tide."

"Og det er jo desværre det, som ikke er sket ved mange andre it-projekter, der er man jo bare fortsat og har brugt flere og flere penge uden at få noget ud af det," lyder det fra Paul Martin Olsen.

Han fortæller, at skyldsspørgsmålet på projekter, som har kørt længe, kan være vanskeligt at afgøre.

Leverandøren og den som har bestilt, vil ofte pege på modparten som årsag til problemet.

"Og nogle gange så er det jo nok midt imellem," siger han.

Læs reaktion fra leverandøren på systemet senere her på Computerworld.dk

Weilbach A/S

Head of Operations Support

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

SAP S/4HANA Financial Accounting

Københavnsområdet

Lyngsøe Rainwear ApS

ERP & E-commerce Systemansvarlig

Midtjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Mikkel Lykke Petersen som Datateknikerelev ved netIP Thisted/Aalborg. Han er uddannet håndværker og har arbejdet som både montør, mekaniker, tømrer og tagdækker. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS