SDC har droppet et it-projekt, hvilket ifølge topchef Jesper Scharff har medført en afskrivning på 230 millioner kroner i 2012-regnskabet.
Topchefen, der tiltrådte i januar 2013, forklarer, at business casen i projektet ganske enkelt ikke længere hang sammen.
"I forhold til da man tog beslutningen har særligt to forudsætninger ændret sig," fortæller Jepser Scharff.
To ting ændret sig
For det første var behovet hos kunderne omkring værdipapir-handel større førhen.
Men det lagde finanskrisen som bekendt en markant dæmper på, forklarer topchefen.
Samtidig var et giftemål med BEC så godt som fuldbyrdet, da planerne for projektet blev tegnet.
Men det ægteskab gik i stykker allerede inden det var en realitet.
Ikke længere behov
Det betød også noget for projektet, som netop var tænkt som et fælles projekt, forklarer direktøren.
"Hvis man vælger at købe en meget dyr bil, så skal der være et behov for det. Og det var der ikke længere", forklarer han om beslutningen om at droppe projektet.
En beslutning der i følge selskabets regnskab blev truffet i 2012.
Jesper Scharff ønsker i øvrigt ikke at kommentere, hvorfor konkurrenten BEC har valgt at køre videre med systemet.
"Det må du spørge dem om," siger han.
Store udgifter
Jesper Scharff oplyser videre, at bestyrelsen hos SDC var inde over beslutningen om at droppe projekt.
En beslutning, der altså blev truffet, da tidligere administrerende direktør Erik Jakobsen sad for bordenden.
Konkret er afskrivningen på 230 millioner kroner udtryk for, at selskabet afskriver de omkostninger, der allerede er afholdt.
"Det være sig dyre licenser, konsulenttimer med mere," fortæller Jesper Scarff.
Læs også: Fejlslagent it-projekt koster danske banker millioner af kroner.
