Foto: Jakob Fynsk

Skats nye it-direktør: Sådan griber jeg opgaven an


Publiceret d. 3. januar 2013 kl. 14.28


Annonce:
 
ANNONCE:
 

Jan Topp Rasmussen.jpg
Jan Topp Rasmussen

Jan Topp Rasmussen kom til Region Syddanmark i august 2010 som afdelingschef for It-Styring.

Han er uddannet cand.mag i idræt og sundhed samt historie. Han er desuden uddannet it-administrator og har en diplomuddannelse i ledelse.

Jan Topp Rasmussen kom til regionen fra en stilling i A.P. Møller-Mærsk. Har tidligere været ansat som konsulent i det daværende Fyns Amt.

Kilde: Region Syddanmark

 
 
Læs også:

Skat ansætter ny it-direktør


Jan Topp Rasmussen er ny it-direktør hos Skat.

Han glæder sig til at begynde i sin nye stilling den første februar, fortæller han til Computerworld.

Indtil da fortsætter han som it-direktør i Region Syddanmark.

"Det bliver rigtig spændende, og jeg glæder mig til at komme igang," siger han om stillingen hos Skat.  

Skat har ansat Jan Topp Rasmussen som en del af en ny organisering, hvor han som ny CIO bliver en del af Skats top.

Han fortæller, at det er alt for tidligt at fortælle om, hvilken it-vej han ser Skat følge. Allerførst skal han have sat sig ind i sagerne.  

"Jeg skal selvfølgelig ind og se på, hvordan Skat er skuet sammen, og hvordan det fungerer," siger han.

"Jeg har ikke nogen revolutionerende ting, som skal implementeres lige nu og her. Det vil være alt for tidligt," siger han. 

Men den nye organisering i Skat betyder, at der samles en ny koncerndirektion i Skat, som har til opgave at udstikke en strategi, siger han.

Jan Topp Rasmussen tilføjer, at det selvfølgelig skal ske i samarbejde med øvrige interessenter og de digitaliseringstiltag, som allerede er i gang.

"Det handler for mig og den øvrige direktion om at komme ind og definere en dagsorden og strategi. Og den vil langt hen ad vejen komme til at handle om digitaliseringsprocessen, der jo allerede er kommet godt fra start."

Handler om det it-strategiske
Skat bibeholder et setup med en it-driftschef og en projektchef og får altså en it-direktør ovenpå det eksisterende it-lag.

Det betyder ifølge Jan Topp Rasmussen, at det strategiske sigte kommer til at fylde en del.

"Men der er mange ting at forholde sig til. Jeg er også nødt til at gå ind og se på, hvordan vi håndterer leverandører, og hvordan hele porteføljen er skruet sammen."

Han opfatter arbejdet med digitaliseringen hos Skat som spændende, fordi organisationen er meget borgernær.

Fortsættes ...
« forrige side
1 2





Kommentarer

Fremtidens CIO

Årets CIO: Fem danske it-direktører kæmper om titlen som Årets CIO 2013. Her har du kandidaterne. Læs mere »
Boligkæden Home har i 17 år været gennem en it-forvandling, der har gjort boligkøb til en digital disciplin. I dag er kodeordene automatisering, Umbraco og kunder, der er uhyre velforberedte. Læs mere »

Dansk top-itchef vil ikke have, at de ansatte anvender private telefoner og computere på job. Istedet anvender virksomheden en strategi, som den kalder PUOD (Please Use Our Device.) Se hvorfor. Læs mere »


Du har fire gange større mulighed for at levere økonomisk vækst, hvis du knytter forretningen og it-afdelingen tæt sammen.
Fremtidens it-vækst skal ikke findes indenfor traditionel it-drift og -struktur. Se her, hvor du skal tjene pengene frem til 2020.
Interview: Jens Hartmann er som CIO i Grundfos ansvarlig for en it-organisation på snart 600 mand - og en ambitiøs it-strategi, der skal løfte brugen af it til et nyt niveau.
Lean er ikke kun noget der er forbeholdt den brede forretning. It-afdelingen skal tænkes med, og det giver udslag på bundlinjen. Se her, hvordan du kan gøre det med succes.
Besparelser på it-budgettet har domineret de seneste år, men nu er der kommet andre boller på suppen. Her er it-chefernes topliste over, hvad der skal stå øverst på dagsordenen i det nye år.





Modtag CIO's nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få de vigtigste nyheder tilsendt.