ANNONCE:
Men efterhånden som centrale elværker i anden halvdel af 1800-tallet vandt frem, forsvandt både de lokale generatorer og elektricitetsdirektørene.
Med fremkomsten af it-i-skyen (cloud computing) som alternativ til "traditionel it" er det fristende at trække paralleller til den udvikling - og dermed overveje, om behovet for en dedikeret CIO-rolle er ved at forsvinde på samme måde som "Director of Electricity".
I et vist omfang er det rigtigt:
It bliver i dag købt igennem skyen på mange forskellige måder uden om it-afdelingen, både direkte (som for eksempel Amazons cloud computing), indirekte (som services for eksempel mail i skyen eller tilstedeværelse i form a firmaprofiler på sociale medier) og implicit i form af den øgede betydning af intelligente enheder ("SMART Devices").
Det retoriske spørgsmål
Afhængig af virksomhedens behov kan det derfor være en betragtelig del af it- og teknologiydelser, der købes som services uden at have "egen it- produktion" - og set på den måde er sammenligningen med elektriciteten ligetil.
Derfor det retoriske spørgsmål, som nogle forretningsdirektører stiller, når de bliver udfordret på deres egenrådige indkøb af teknologi: "Jamen, skal it da også godkende elregningen?"
Omvendt er der også en lang række faktorer, hvor it adskiller sig fundamentalt fra elektricitet.
Det drejer sig såvel om de rent praktiske, såsom at integrationen mellem flere leverandører stadig (på trods af marketingmaterialer, der siger det modsatte) er langt vanskeligere end integration mellem flere el-leverandører og de forretningsmæssige implikationer af at vælge forkert, som er langt større end ved at vælge en forkert elleverandør.
Hertil kommer, at de bagvedliggende lovgivningsmæssige krav er helt anderledes, og at brud på den lovgivning kan have fatale konsekvenser for virksomheden (for eksempel ved brud på persondataloven i forhold til opbevaring af data i skyen).
Fortsættes ...


