Fire år som it-chef i Udenrigsministeriet.
Sådan lyder et af punkterne på 40-årige Svend Ollings lange cv.
Ved udgangen af 2009 kan han ligeledes bryste sig af, at have haft ansvaret for hele den praktiske gennemførsel af det internationale klimatopmøde med op imod 15.000 mødedeltagere i København.
Svend Olling er ikke direkte valgt på grund af sin fortid som it-chef, men forklarer, at indsigten i it bestemt ikke skader.
"I forhold til 1995, da vi havde det sociale topmøde i Danmark, der kan måle sig med klimatopmødet i omfang, er it-udviklingen gået stærkt. Så der er ingen tvivl om, at det er en kæmpe it-opgave," siger han.
Svend Olling er ikke uprøvet i rollen. I 2002 havde han som it-chef i Udenrigsministeriet ansvaret for IT til hele det danske EU-formandskab.
Skalérbar it-container
Dengang var hovedudfordringen fleksibilitet, da EU-formandskabet skulle kunne stille et topmøde op, hvor som helst i landet med meget kort varsel, forklarer Svend Olling.
"Der blev derfor udviklet en mobil, fleksibel og skalérbar containerløsning i samarbejde med Eterra (red i dag TopNordic). Så det endte godt" siger Svend Olling.
At det blev en succes dengang tilskriver Svend Olling ikke mindst sin it-projektleder Søren Galberg-Lund.
"Han har igen sikret min nattesøvn ved også at acceptere ansvaret for it til klimakonferencen," siger Svend Olling.
Karriere diplomat med flair for it
Karriere diplomat med flair for it
Den tidligere it-chef er oprindelig uddannet cand. polit. fra Københavns Universitet, har arbejdet hos Danske Bank, den danske ambassade i Washington og i EU.
Svend Ollings tre børn og kone har også været en smut forbi Berlin, hvor Svend Olling var stedfortræder for ambassadøren og chef for den politiske afdeling.
"Diplomat-livet er jo et frivilligt valg. Så selv om det nogle gange kan være lidt af et rakkerliv, synes jeg oplevelserne og udfordringen langt overstiger stress faktoren," siger han.
Men nogle gange kan det godt blive lidt for meget af det gode, når man bliver med et par års intervaller bliver flyttet mellem Udenrigsministeriet i København og ambassader rundt om i verden, forklarer Svend Olling.
Nede i ministeriets it-maskinrum
Som it-chef i Udenrigsministeriet var en af hans bedrifter, at få alle 2.200 ansatte på 86 ambassader over hele verden over på samme it-platform.
Den øvelse gav en gevinst på 33.000 kroner per medarbejder. Indsatsen blev belønnet med to af de tre digitaliseringspriser i 2004: Bedste digitale ledelse og bedste it-infrastruktur.
Den driftige it-chef nåede også at blive formand for de statslige it-chefers eget netværk "Griffenfeldgruppen".
I dag står han med ansvaret for et samlede budget på adskillige hundrede millioner kroner, hvoraf IT-budgettet udgør en af de større klumper.
Blå bog for Sven Olling.
Blå bog:
2005-2007: Ambassaden i Berlin.
2001-2005: It-chef Udenrigsministeriet.
1998-2001: Ambassaden i Washington.
1994-1998: Udenrigsministeriet.
1990-1994: Den Danske Bank.
1992-1993: EU Parlamentet og Kommissionen.
1994: Cand.polit.
2004-2005 Medlem af Dansk ITs udvalg for digital forvaltning.
2004-2005 Formand for Griffenfeldgruppen.
2003-2007 Medlem af Harvard Alumnni Board of Directors.
Gift med Ann Kjær Olling, og har tre børn: Asbjørn (1997), Astrid (1999) og Ingrid (2004).
