Første Bagger-bog på gaden i dag

Jeg sidder lige nu hos en af mine kunder på Færøerne, som (uden at vide det) havde en stak gamle aviser og publikationer liggende på et bord.

Øverst lå papirudgaven af Computerworld nummer 32 fra 26. september 2008, hvor der øverst på forsiden stod:

"TOP 100 * IT Factory er Danmarks dygtigste it-selskab"

Så gravede jeg i bunken og fandt det tykke tillæg med navnet "Computerworld TOP 100" med en kunstigt smilende Stein Bagger på forsiden og overskriften "DEN GYLDNE FABRIK".

Det er bogstaveligt talt en time siden jeg sad og læste højt af udvalgte passager af Kristians og Thomas Jensens fuldstændigt hæmningsløse lovprisning af Bagger og Jensby.

Og selvfølgelig er nogle af citaterne bare skide sjove at læse med bagklogskabens solide opbakning, men derudover vil jeg mene, at INGEN selskaber skal slikkes op og ned at hele kroppen og alle ekstremiteter i den grad, som er tilfældet med den type artikler.

Det er og bliver luderjournalistik, som ikke tjener noget som helst formål.

Jeg håber inderligt, at CW holder op med det pjat.

Man kan ikke skrive den slags og samtidig kalde sig journalist, om man så nok så meget snakker om "forskellige medier" og den slags. Den går altså ikke.

Jeg sad også og læste Kristians gennemgang (fair nok, iøvrigt) af, hvordan top-biksene var fundet. Nummer 1 (laaangt foran nummer to ifølge artiklen) var IT Factory. Nummer to var det kendte selskab Conscia A/S og nummer tre er E-Boks.

De er fundet frem ved at tage nøgletal fra regnskaberne og lægge ligelig vægt på fire af dem (og lidt forholdstal) og på den måde udregne et "index". Og den store "fare" ved den fremgangsmåde er jo (udover, at nøgletal kan fuskes og pustes op) at et lille tal divideret med et endnu mindre tal kan blive til et stort forholdstal (og så videre og så videre).

Nå, tilbage til det lidt sjovere: Citaterne:

"IT Factorys løsninger er nemme at bruge, skalerbare og stabile. Der er ingen fejl i softwaren. Vi har haft et problem i forhold til IT Factorys løsninger, og det var faktisk et hardwareproblem," siger strategic business developer hos eCommerce, Mikael P. Ljungman.

(ham, der lige har fået en dom i Sverige). Bare det faktum, at der INGEN FEJL er i softwaren burde nok få selv den tungeste sjæl lidt op ad stolen ).

"IT Factory har udviklet sig rigtig fint. Selskabet er kreativt (!!!) og visionært, siger Lars Mikkelgaarde-Jensen, administrerende direktør for IBM Danmark.

"Softwaren fra IT Factory er super simpel at håndtere, der er stort set ikke brug for vedligeholdelse, og det kan opfylde alle de krav, vi har stillet til et HR-værktøj." Adm.dir. Richard Jenkins, Media Power Inc.

"Det er hårdt arbejde at skabe turnaround i kriseramte selskaber. Da Stein Bagger begyndte hos IT Factory, mødte han for eksempel ofte mellem klokken fire og seks om morgenen og fortsatte til langt ud på natten."

"Det tager kun op til to timer at gøre eksisterende software tilgængelig via en browser over nettet." - Stein Bagger, IT Factory.

"Jeg har svært ved at finde en lige så god investering i markedet i dag. Så det gælder nok om at være kølig." - Asger Jensby, investor.

"Asger Jensby mener dog også, at IT Factorys kundekreds på godt 2.500 Lotus Notes-kunder har været væsentlig for selskabets succes.

Det var en væsentlig grund til at gå ind i selskabet, siger Asger Jensby.

IT Factory har nemlig længe arbejdet på at udvikle produkter og teknologier, der kunne hjælpe de 2.500 kunder.

Det skete i Indien. Og det lykkedes. Som sidegevinst passede løsningen også til alle IBM's kunder, siger Jensby.

Det er også en af grundende til det tætte samarbejde, der er i dag mellem IBM og IT Factory, forklarer han."

Det er da sjovt at læse i bagklogskabens lys ).

Jeg vil få scannet siderne ind og lagt på vores hjemmeside et sted en af dagene. Jeg siger til, når det er gjort. Det er jo historiske dokumenter, der ikke må gå tabt .

Iøvrigt vil jeg mene, at udover Stein Baggers egen bog så er det kun Dorte Tofts bog jeg gider læse. Hun argumenterede (også overfor Kristian og andre hos CW) i månedsvis for døve øren og blev alligevel ved for egen regning. Og jeg ved, at hun var SÅ tæt på at give op den onsdag aften (før mandag den 1/12, hvor det hele røg i luften i pressen), hvor jeg ringede og gav hende nogle oplysninger (om overfaldet), som pludselig fik hende til at indse, at hun havde haft ret hele tiden.

Jeg anede til gengæld ikke noget som helst om sagen - jeg havde bare skimmet de få artikler hun havde fået i CW ugen før, der forsigtigt, forsigtigt, forsigtigt stillede spørgsmål ved alle Stein Baggers påstande, men havde dårligt bidt mærke i andet end hendes navn og firmanavnet 'IT Factory'.

Om fredagen (to dage efter - stadig før det røg i luften den 1/12) holdt jeg faktisk et indlæg på en time for IBM-partnere til en julefrokost IBM havde arrangeret for dem. Der var samme dag kommet en aflysning i sidste øjeblik: Karina Buch, COO i IT Factory. Jeg tænkte først at hun havde meldt afbud fordi det var mig (hun har arbejdet for mig i Oracle-tiden, men var vist ikke så glad for mig efter at jeg startede Miracle) - men det var nok helt andre årsager, der holdt hende fra julefrokosten :).

Iøvrigt var det et hyggeligt arrangement - og den første mand der kom hen og venligt hilste på mig før mit indlæg var... IBM's partneransvarlige for IT Factory .

Nå, jeg vil spise frokost nu .

mvh.

Mogens