Her er Rigsrevisionens dom over tinglysningen

Statsrevisorerne er hård i sin kritik af Domstolsstyrelsens katastrofale digitalisering af tinglysningen. Se her, hvad Rigsrevisionen mener om projektet.

Artikel top billede

Normalt er det dommerne i landets domstole under Domstolsstyrelsen, der svinger hammeren.

Men for en gang skyld har Domstolsstyrelsen, Justitsministeriet og Tinglysningsretten selv været under lup.

Det sker efter Rigsrevisionen netop har offentliggjort hele sin rapport om den digitale tinglysning.

Og dommen er benhård.

Statsrevisorerne skriver i deres kommentarer til beretningen:

"Statsrevisorerne kritiserer skarpt, at den organisatoriske forberedelse af tinglysningsprojektet har været utilstrækkelig, og at projektstyringen og økonomistyringen ikke har været tilfredsstillende."

"Tinglysningsprojektet har været præget af, at Justitsministeriet og Domstolsstyrelsen har undervurderet projektets risici og kompleksitet."

Meget er gået galt

Statsrevisorerne peger på, at et hav af ting er gået galt.

Herunder "utilstrækkelige vurderinger af behovet for personaleresurser og opgavernes omfang".

En "for tidlig gennemførelse af den forudsatte effektiviseringsgevinst (reduktion af 200 årsværk)"

"Urealistiske forventninger til, hvor hurtigt man ved udflytning af en myndighed kan opbygge medarbejdernes kompetencer og produktivitet."

Og rækken af problemer er lang:

"Mangelfulde brugervejledninger og helt utilstrækkelig hotlinefunktion".

"Fravalg af pilottest og test af systemets brugervenlighed
utilstrækkelig forberedelse af håndteringen af fuldmagter".

Minister ind i sagen

I sine kommentarer skriver statsrevisorerne afslutningsvis, at "Domstolsstyrelsen er en uafhængig institution under Justitsministeriet."

Herunder, at Justitsministeriet ikke kan bestemme over styrelsen, "men har overordnet ansvaret for bevillinger til Domstolsstyrelsen og for lovgivningen på området".

Det er op til Justitsministeren, at foretage yderligere i sagen, skriver statsrevisorerne.

"Justitsministeren forudsættes derfor at afklare, hvilke foranstaltninger der skal iværksættes på baggrund af denne beretning."

Manglende overblik over økonomien

I selve beretningen fra Rigsrevisionen, der kan læses her, gennemgås i detaljer på 74 sider, hvad der gik galt.

Omkring økonomien lyder kritikken af Domstolstyrelsen:

"Domstolsstyrelsen har ikke sikret en korrekt regnskabsmæssig tilrettelæggelse af det digitale tinglysningsprojekt. Der har ikke været et fuldstændigt overblik over omkostninger relateret til projektet."

Revisionen konkluderer, at det oprindelige udviklingsbudget for systemet blev udvidet med 67 millioner kroner.

Dertil kommer, at "der som følge af forsinkelsen har været ekstra udgifter for staten på cirka 124 millioner kr., hovedsageligt fordi de planlagte driftsbesparelser er udskudt."

Og et andet sted i rapporten hedder det:

"Domstolsstyrelsen følger ikke styrelsens egne og de almindelige statslige retningslinjer for, hvordan regnskabet for et sådant udviklingsprojekt skal tilrettelægges."

Organisation haltede

Vedrørende problemerne for danskerne, der har tusidnvis af kroner, skriver revisionen:

"Den organisatoriske forberedelse forud for idriftsættelsen af den digitale tingbog var mangelfuld og var ikke baseret på grundige beregninger af resurser og dimensionering af opgaverne."

Domstolsstyrelsen forventning til medarbejderproduktiviteten var "urealistisk høj, håndteringen af fuldmagter var ikke tilstrækkeligt forberedt, og den fravalgte brugervenlighedstest stillede større krav til, at kvaliteten af vejledningerne var i orden, og at Tinglysningsrettens hotline var velfungerende."

"Domstolsstyrelsen undervurderede imidlertid disse forhold, hvilket medførte en ophobning af sager og dermed en meget lang sagsbehandlingstid, som havde store konsekvenser for borgere og virksomheder i forbindelse med køb, salg og belåning af fast ejendom," lyder den hårde kritik af styrelsen.

Flere test

I beretningen kommer revisorerne også ind på it-systemerne - selvom de ikke voldte de største problemer for de almindelige danskere.

Men var til stor frustration for advokater og andre brugere af systemet.

"Systemet har dog i indkøringsperioden - fra september 2009 til og med december 2009 - været præget af en række væsentlige fejl og mangler, som Domstolsstyrelsen har taget initiativ til at rette op på."

"Det er Rigsrevisionens vurdering, at en forudgående pilotdrift, fx i enkelte retskredse, kunne have identificeret fejl og mangler i systemet, inden systemet blev implementeret i hele landet, ligesom den fravalgte brugervenlighedstest kunne have påvist problemerne med systemets manglende brugervenlighed," lyder det i beretningen.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

    Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

    Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

    Digital transformation | Aarhus

    AI i det offentlige - Aarhus

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Digital transformation | Køge

    Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

    Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

    Se alle vores events inden for it

    Aller Leisure A/S

    Erfaren softwareudvikler til rejsebranchen

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    MLOps Engineer til opbygning af Forsvarets nye AI-platform

    Midtjylland

    Green Power Denmark

    It-chef med udviklingsfokus

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Kristina Svingel Jeppesen som bogholder ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Kontorassistent hos DFI Geisler. Nyt job
    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
    IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

    Lasse Hounsgaard

    IFS Danmark A/S