Revisor godtog "mistænkelige" IT Factory-aftaler

Flere af Stein Baggers falske kontrakter i IT Factory var så "objektivt mistænkelige", at KPMG burde have reageret, mener kurator.

Artikel top billede

Stein Baggers forfalskede leasing-aftaler havde et så mistænkeligt aftalegrundlag, at KPMG burde have reageret, mener kurator. Foto Torben Klint (Foto: Torben Klint)

En stribe forfalskede tillægsaftaler til IT Factorys leasing-aftaler var så usædvanlige og mistænkelige, at KPMG burde have reageret på dem.
 
Det konkluderer kurator Boris Frederiksen i en stævning, hvor han kræver 987 millioner kroner i erstatning til konkursboets kreditorer.
 
"I relation til disse tillægsaftaler skal det bemærkes, at aftalerne fremstår som værende ganske usædvanlige, samt at aftalerne konkret indebærer en fuldstændig forskydning af risikobalancen i de respektive leasingaftaler," skriver Boris Frederiksen.
 
Han anser sågar aftalerne for at være direkte mistænkelige.
 
"Tillægsaftalerne fremstår i øvrigt som værende objektivt mistænkelige, idet de efter deres indhold bekræfter en mundtlig aftale, der på væsentlige punkter direkte strider mod de skriftlige aftalte leasingvilkår," skriver Boris Frederiksen.
 
Aftalerne var nøglen til svindlen
Tillægsaftalerne spiller en nøglerolle i svindelnummeret, fordi de er forfalsket af Stein Bagger med det formål at sørge for, at IT Factorys kæmpe leasing-cirkus ikke fremgik af selskabets offentlige regnskaber.
 
Således skulle tillægsaftalerne på usand vis dokumentere, at aftalerne kunne opsiges inden for blot tre måneder og derfor ifølge regnskabsreglerne slet ikke behøvede at fremgår af regnskaberne.
 
Hvis IT Factorys mange leasing-aftaler, der udgjorde op imod 99 procent af omsætningen, fremgik af regnskaberne, ville svindlen ifølge Boris Frederiksen, være stoppet langt tidligere.
 
I det hele taget er Boris Frederiksen på ingen måde imponeret over KPMG's IT Factory-arbejde.
 
KPMG kendte til alle leasing-aftalerne, men godkendte regnskaber, hvor aftalerne ikke direkte fremgik. Ydelserne blev af IT Factorys ledelse bogført under vareforbrug, hvilket KPMG godkendte.
 
Usikre låneengagementer
Men alene alle leasing-aftalerneseksistens burde også - udover tillægsaftalerne mistænkelige udformning - have tændt advarselslamper hos KPMG, lyder det.
 
"Det gøres i den forbindelse gældende, at aftaler om finansiel leasing af softwarelicenser sædvanligvis må betragtes som usikrede låneengagementer, idet leasingselskaberne i almindelighed ikke tillægger softwarelicenser nogen selvstændig værdi som sikkerhed. Dette må være åbenbart for enhver, herunder sagsøgte 1 (KPMG, red)," skriver Boris Frederiksen i stævningen

KPMG afviser 

KPMG afviser både konklusionerne i stævningen og beløbet som afkræves i erstatning.  
 
Desuden har administrerende direktør Jesper Koefoed fra KPMG denne kommentar til de mistænkelige tillægskontrakter:

"Det er nu objektivt konstateret, at tillægskontrakterne er falske. På daværende tidspunkt fandt vi ikke anledning til at betvivle ægtheden af tillægskontrakterne."

KPMG har tidligere gjort det klart, at det vil undgå for meget polemik i pressen om milliard-slagsmålet.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

    Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

    Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

    Digital transformation | Aarhus

    AI i det offentlige - Aarhus

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Digital transformation | Køge

    Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

    Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

    Nihad Hodzic

    Trafikstyrelsen

    TDC Erhverv har pr. 1. maj 2026 ansat Peter Bjerregaard Harden som Senior Vice President (SVP), Enterprise Sales. Peter skal især beskæftige sig med at drive transformationen mod at blive en førende, kundecentreret partner inden for Cloud, Cyber og integrerede ICT-løsninger. Peter kommer fra en stilling som Country Manager hos Google Cloud Danmark. Peter er uddannet Cand. Merc (AU), HD, Organisation og Ledelse (CBS), Bestyrelsesuddannelse (CBS). Peter har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Google Cloud i Danmark samt roller hos Microsoft, Salesforce og i management consulting. Nyt job