Finansiering er det helt store spørgsmål i forbindelse med consumerizationen hos Dong Energy.
Consumerization er betegnelsen for, at medarbejderne medbringer deres eget it-grej på arbejde og forventer at kunne koble sig på virksomhedens netværk og lignende med det.
Dong Energi er langt med consumerizationen, hvilket du kan læse mere om her.
Med multimedieskattens indtræden har medarbejderne i mange virksomheder ønsket bedre og smartere mobiltelefoner og fri telefoni/ADSL som kompensation for at kunne arbejde mere fleksibelt.
Det er sket via bruttolønsordninger, hvorved skattesystemet har været med til at finansiere de smarte telefoner. Men er det nu helt fair?
Samfundet bør med-finansiere
Skal de skattebetalende samfundsborgere være med til betale medværdien af en luksustelefon, som for den pågældende medarbejder er en accessory mere end en arbejdsrelateret nødvendighed?
Eller er det mere fair, at medarbejderne selv skal finansiere opnormeringen af deres udstyr, sådan som Heine Larsen forudser, det vil blive tilfældet i fremtiden?
Eller skal arbejdsgiveren sætte foden i gulvet og sige hertil og ikke længere? Skal arbejdsgiveren give efter og betale hele gildet? Eller var der alligevel noget positivt ved den ellers så forhadte multimedieskat, som gjorde en treparts-finansiering mulig?
Heine Zahll Larsen mener ikke, det er helt urimeligt, at samfundet skal være med til at finansiere den danske consumerization.
"Hvis vi gerne vil have en befolkning, som hele tiden kompetenceudvikler sig på it-fronten, er vi nødt til fra både virksomhedernes og skattelovgivningens side at stimulere den her udvikling," siger Heine Zahll Larsen.
Han mener, at danskerne skal have lyst til selv at spytte penge i den nyeste it for at lære noget om fremtidens teknologi.
Skal selv betale luksus
"Men selvfølgelig er det rimeligt, at medarbejderne selv finansierer den del af teknologien, der har karakter af accessories og luksus. Arbejdet udføres ikke nødvendigvis mere effektivt, fordi man har den nyeste smartphone i glas og aluminium." siger han.
Heine Zahll Larsen ser derfor en vis synergi i opsplitningen af regningen, hvor alle betaler lidt af det pågældende arbejdsgode, som kan være med til at motivere medarbejderne.
For at bestige consumerization-trappen er det for Dong Energy derfor essentielt at kigge på finansieringen.
