Derfor kan vi ikke tage ved lære af hacker-angreb

Hackerne anvender de samme metoder i dag som for 20 år siden. Og det er der gode grunde til, mener sikkerhedsekspert.

Artikel top billede

Hvis man tager et kig tilbage i den relativ korte internet-historie, har vi ikke lært ret meget i forhold til it-sikkerheden.

Det provokorende udsagn kommer fra svenske David Jacoby, der er sikkerhedsanalytiker i det russiske firma Kaspersky.

Han argumenterer for sin påstand ved at bruge et par historiske tilbageblik på store sikkerhedshændelser.

I 1980'erne hackede Kevin Poulsen Arpanet og overtog samtlige telefonlinjer i Los Angeles. I 1990'erne fik navnebroderen Kevin Mitnick hacket Nokia, Motorola og Sun.

I 00'erne lagde MafiaBoy eBay ned, og i 10'erne slår hacktivister fra Lulsec og Anonymous til på en hel stribe fronter.

"Det tyder på, at vi ikke kan købe os til sikkerhed via teknologi," konkluderer David Jacoby.

Samme problemer

"På trods af, at teknologien har udviklet sig enormt siden 1980'erne, er det stadig de samme problemer, som vi slås med," siger han.

Han peger på, at mange virksomheder ikke er fokuseret på, hvad det er, de skal beskytte, og hvordan de skal gøre det.

"Vi køber stadig sikkerhedsprodukter i stedet for at tænke os om," siger han.
 
Uddannelsen er forkert
Det sker , ifølge David Jacoby, fordi mange teknikere ikke er uddannet til at forstå, hvad der sker i virksomheden.

"Teknikere får teknisk uddannelse, men de har også behov for at forstå forretningen. Ellers kan de ikke sætte sig ind i, hvad der skal beskyttes, hvorfor og hvordan."

"Sikkerhedsuddannelsen skal gøres bredere, så en tekniker kan sætte sig ind i, hvordan virksomheden og dens medarbejdere bruger it-systemerne og omvendt," vurderer han og fortsætter:
"Vi er nødt til at forstå, hvilke data vi skal beskytte - i hele virksomheden."

Kultur er også sikkerhed

Sammenfaldende kultur er ligeledes en forudsætning for god it-sikkerhed.

De problemer kan man eksempelvis opleve i firmaer, der har afdelinger forskellige steder i verden og i hele cloud-debatten, som også bevæger sig over forskellige verdensdele med forskellige værdier og forudsætninger, fortæller David Jacoby.

"It-sikkerhed er ikke et produkt, det er en tænkemåde, der skal understøttes af samarbejde. It-chefer er nødt til at snakke sammen og udveksle erfaringer og løsninger. Historien har vist, at teknologi ikke kan klare opgaven alene."

Læs også:

Derfor rager passwordsikkerhed din it-afdeling en fjer.

Derfor er passwords så geniale til sikkerhed.

Derfor skal du bruge dine penge på it-sikkerhed.

Annonceindlæg fra Barco

De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

Dan Toft

Pinksky ApS

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Mikkel Bernt Buchvardt som AI Architect & Product Manager. Han skal især beskæftige sig med udviklingen af AI-Services og AI-Agenter i og omkring Business Central. Han kommer fra en stilling som Lead Data & Analytics hos IBM. Han er uddannet MSc. i softwareudvikling fra ITU. Han har tidligere beskæftiget sig med Data og BI hos KMD og Seges Innovation. Nyt job

Mikkel Bernt Buchvardt

Elbek & Vejrup A/S