Tre gode råd: Sådan får du styr på vigtige it-løsninger

It-chefen skal være varsom, når virksomheden skal tage de nyeste teknologier i brug. Her er tre gode råd til, hvad du skal gøre.

Artikel top billede

Læs også:

Her kommer it-chefen til at bruge penge i 2012

Når du skal ruste virksomheden til fremtidens it, er der ikke så lidt at holde styr på. Men hvis du bliver for kontrollerende, risikerer du at miste overblikket i disse 'bring your own device'-tider.

I sin keynote til Avaya Forum tidigere på ugen gav analytiker Pim Bilderbeek gode råd til, hvordan du som it-chef leder virksomheden videre til fremtidens it.

Pim Bilderbeek er partner og analytiker i hollandske METISfiles, der er en markedsresearch- og konsulentvirksomhed.

Her er hans 3-2-1-model:

3) Destinationer

Pim Bilderbeek peger på, at fremtidens it har tre uundgåelige destinationer: cloud, social og mobile.

I dag er it stadig i høj grad præget af immobile, ufleksible løsninger og systemer, der er levn fra langt tilbage.

Consumerization-bølgen har i høj grad været med til at skabe behovet for information på farten, ligesom vores private brug af sociale medier har skabt et behov for hurtigt at kunne dele relevant information med andre.

2) Veje derhen

Ifølge Pim BIlderbeek er der to veje til de ovennævnte destinationer. Det er på dette trin, balancen skal holdes, hvis ikke it-chefen skal miste overblikket.

Den ene vej er "din vej," altså den vej, it-chefen stikker ud. Bring your own device-bølgen ruller ind over de danske virksomheder, så det er nu, planen skal lægges.

Den anden vej kaldes "junglestien," hvor naturen går sin gang så at sige. Her vil medarbejderne af sig selv bevæge sig mod de tre destinationer, og it-chefen risikerer at miste overblikket over virksomhedens it.

"Et eksempel kan være, at en anlægsgartner planlægger, hvor stien over græsplænen skal ligge. Hvis alle holder sig på stien, er den velplanlagt. Hvis alle derimod går på græsset, har han ikke placeret stien rigtigt," forklarer Pim Bilderbeek.

1) Strategi

Hovedessensen af Pim Bilderbeeks 3-2-1-model er det sidste led: Strategien. Der er nemlig kun én mulig strategi, mener analytikeren.

"Du skal være en tourguide i stedet for en kontrollør," siger han.

Han peger på, at der på denne måde er plads til, at "din gruppe stopper op undervejs og ser sig omkring." Men de vil i sidste ende følge din udstukne rute - såfremt den er planlagt rigtigt.

Læs også:

Her kommer it-chefen til at bruge penge i 2012

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Ballerup

    Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    Digital transformation | Frederiksberg

    Roundtable: AI i drift – fra eksperimenter til ansvar, værdi og kontrol

    AI-initiativerne breder sig hurtigt, men skaleringen halter. Kun hver fjerde virksomhed har flyttet en større del af sine AI-eksperimenter i produktion. Computerworld samler en udvalgt kreds af CIO’er og digitale beslutningstagere til et...

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Politiets Efterretningstjeneste

    Teknisk IT-sikkerhedsspecialist i PET

    Københavnsområdet

    Politiets Efterretningstjeneste

    Site Reliability Engineer til efterretningsanalytiske værktøjer i PET

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Allan Kimmer Jensen som Lead Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sikre vores kunder får en verdensklasse brugeroplevelse gennem stærk frontend-arkitektur og kodekvalitet. Han kommer fra en stilling som Freelance Consultant hos Remmik. Han er uddannet hos Center for Medie og Kommunikation, Roskilde. Nyt job

    Allan Kimmer Jensen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Christoffer Andersen som Sales Manager ERP. Han skal især beskæftige sig med fokus på at skalere ERP-salget og videreudvikle teamet i Valby så vi fortsat understøtter og opbygger stærke kunderelationer. Han kommer fra en stilling som Senior Key Account Manager hos NNIT A/S. Han er uddannet hos Aalborg Universitet som IT Management. Han har tidligere beskæftiget sig med Kommercielt ansvarlig for nogle af NNIT’s største strategiske enterprise-kunder. Nyt job

    Christoffer Andersen

    Norriq Danmark A/S

    Martin Grooss Carpentier, Software Architect hos Kamstrup, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Stine Willemoes Kondrup, Senior Project Manager hos Ascom, har pr. 22. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse