Tre gode råd: Sådan får du styr på vigtige it-løsninger

It-chefen skal være varsom, når virksomheden skal tage de nyeste teknologier i brug. Her er tre gode råd til, hvad du skal gøre.

Artikel top billede

Læs også:

Her kommer it-chefen til at bruge penge i 2012

Når du skal ruste virksomheden til fremtidens it, er der ikke så lidt at holde styr på. Men hvis du bliver for kontrollerende, risikerer du at miste overblikket i disse 'bring your own device'-tider.

I sin keynote til Avaya Forum tidigere på ugen gav analytiker Pim Bilderbeek gode råd til, hvordan du som it-chef leder virksomheden videre til fremtidens it.

Pim Bilderbeek er partner og analytiker i hollandske METISfiles, der er en markedsresearch- og konsulentvirksomhed.

Her er hans 3-2-1-model:

3) Destinationer

Pim Bilderbeek peger på, at fremtidens it har tre uundgåelige destinationer: cloud, social og mobile.

I dag er it stadig i høj grad præget af immobile, ufleksible løsninger og systemer, der er levn fra langt tilbage.

Consumerization-bølgen har i høj grad været med til at skabe behovet for information på farten, ligesom vores private brug af sociale medier har skabt et behov for hurtigt at kunne dele relevant information med andre.

2) Veje derhen

Ifølge Pim BIlderbeek er der to veje til de ovennævnte destinationer. Det er på dette trin, balancen skal holdes, hvis ikke it-chefen skal miste overblikket.

Den ene vej er "din vej," altså den vej, it-chefen stikker ud. Bring your own device-bølgen ruller ind over de danske virksomheder, så det er nu, planen skal lægges.

Den anden vej kaldes "junglestien," hvor naturen går sin gang så at sige. Her vil medarbejderne af sig selv bevæge sig mod de tre destinationer, og it-chefen risikerer at miste overblikket over virksomhedens it.

"Et eksempel kan være, at en anlægsgartner planlægger, hvor stien over græsplænen skal ligge. Hvis alle holder sig på stien, er den velplanlagt. Hvis alle derimod går på græsset, har han ikke placeret stien rigtigt," forklarer Pim Bilderbeek.

1) Strategi

Hovedessensen af Pim Bilderbeeks 3-2-1-model er det sidste led: Strategien. Der er nemlig kun én mulig strategi, mener analytikeren.

"Du skal være en tourguide i stedet for en kontrollør," siger han.

Han peger på, at der på denne måde er plads til, at "din gruppe stopper op undervejs og ser sig omkring." Men de vil i sidste ende følge din udstukne rute - såfremt den er planlagt rigtigt.

Læs også:

Her kommer it-chefen til at bruge penge i 2012

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    Er jeres mødelokaler sikre nok?

    Den moderne arbejdsplads er i stigende grad afhængig af mødelokaler til at fremme samarbejde, men dette skift medfører også stigende sikkerhedsudfordringer.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job
    Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Henrik Vittrup Zoega

    Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

    Jouni Salo

    Renewtech ApS