Dansk it-iværksætter: Her er det værste ved Kina

Han har opbygget en stor it-virksomhed i Kina. Se her, hvad dansk it-iværksætter mener er det sværeste i det kinesiske marked.

Artikel top billede

(Foto: Picasa)

Læs også: Fra studerende til it-direktør med 40 ansatte i Kina

It-direktør  og iværksætter Niels Eskildsen fra Chinasoft, der flyttede til Kina i 2006, og i dag har 40 ansatte i firmaet, fortæller her, at livet som erhvervsmand i Kina ikke er lutter lagkage.

"Den største barriere, når man starter virksomhed i Kina, er sproget," lyder det fra Niels Eskildsen.

"Når man opretter virksomhed, er der mange dokumenter, som skal laves, og det foregår alt sammen på kinesisk," fortæller Niels Eskildsen, der sammen med makkeren Jens Henne Hansen har været igennem den proces.

Derfor kan sprogbarriererne i starten virker uoverstigelige.

"Hvis man ikke kender sproget, kan dette være et stort problem, og hele processen kan blive uoverskuelig."

"Her gælder det om at finde en god advokat som man føler sig tryg ved, og som kan guide en gennem forløbet," lyder rådet fra it-direktøren til andre.

Dog har de to stiftere af Chinasoft selv kunnet omgå noget af barrieren, da Niels Eskildsen blandt andet kom til landet for at studere kinesisk.

"Vi har haft stor fordel af, at vi taler flydende kinesisk, hvilket helt sikkert har sparet os mange frustrationer," fortæller Niels Eskildsen.

Bureaukrati monster

En anden barriere er det store lands bureakrati.

"I det hele taget er der meget bureaukrati i Kina, hvilket kan gøre det besværligt at drive virksomhed."

"Kina har dog meget fokus på at tiltrække udenlandske it-virksomheder, da det er en industri, de satser meget på."

"Dette gør, at det er lettere sammenlignet med mange andre brancher," vurderer it-direktøren.

En anden stor udfordring er kulturforskellen mellem Danmark og Kina, forklarer Niels Eskildsen.

"Ting foregår meget anderledes her, og det er noget, man skal være specielt opmærksom på i forhold til ledelse."

"Effektive bonussystemer er alfa omega for at drive en succesfuld virksomhed med kinesiske ansatte," lyder det fra Niels Eskildsen.

Han har i punktform opstillet de fem værste ting ved at være it-iværksætter i Kina herunder.

Læs også:

Fra studerende til it-direktør med 40 ansatte i Kina.

Dansk it-iværksætter: Her er de bedste ting ved Kina.

Her er de fem værste ting

It-direktør Niels Eskildesen beskriver her i punktfom de fem værste ting ved at være it-iværksætter i Kina.

- Dårlig internet forbindelse til Europa

- Dårlige hosting faciliteter.
Derfor hoster vi alle sites i enten Hong Kong eller Danmark alt afhængigt af, hvor brugerne befinder sig.

- The Great Firewall of China.
Mange websites er blokeret. Blandt andet Facebook, Twitter og enkelte Google services.

- Høje etableringsomkostninger.

- I forhold til kinesiske kunder kan selve salgsprocessen være meget lang og besværlig sammenlignet med, hvad vi kender fra Danmark. Man skal ofte skabe sociale relationer til folk før de bliver kunder.

Læs også:

Fra studerende til it-direktør med 40 ansatte i Kina.

Dansk it-iværksætter: Her er de bedste ting ved Kina.

Annonceindlæg fra Barco

Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

Capgemini Danmark A/S

Financial Accounting Consultant (SAP)

Københavnsområdet

KMD A/S

Projektleder

Københavnsområdet

Lægemiddelstyrelsen

Løsningsarkitekt

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos