Slut-opgørelse: Så mange penge blev tabt på Polsag

Se hvor meget Polsag-skandalen endte med at koste de danske skatteydere.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

Læs også: Minister fik grønt lys til Polsag-retssag mod CSC

Rigspolitiet har nu fundet ud af, præcist hvor stort tabet er for det skandaleramte Polsag-projekt, som justitsminsteren droppede i februar måned, efter adskillige års forsinkelser og hundreder af millioner kroners fordyrelser.

Det sker efter at Rigspolitiet i juni indgik forlig på en formue med leverandøren CSC, der gik med til at betalte 40 millioner kroner i kompensation og droppe politiets løbende betalingsforpligtelser til en værdi af 96 millioner kroner.

Med forliget hentede Rigspolitiet altså 136 millioner tabte millioner kroner hjem igen efter skandalen. 

Mere end en halv milliard kroner

I et brev dateret dagen før offentliggørelsen af forliget med CSC giver Justitsministeren en orientering til Folketingets Finansudvalg om opgørelsen af tabet for Polsag.

Her når Justitsministeriet frem til, at det samlede tab for Polsag beløber sig til 535 millioner kroner, som altså er gået tabt.

Af en tabel der specificerer udgifterne, fremgår det, at tabet bogføres som forskellige typer af udgifter til udvikling.

Økonomiske konsekvenser vedrørende Posag

Afholdte indvesteringsudgifter til udvikling      350 mio.
Afholdte driftsudgifter til udvikling               94 mio.
Internt ressourceforbrug  til udvikling           124 mio. *
Lukning af CSC-kontrakt, programnedlukn. mv. 7 mio.
Økonomisk kompensation                        -40 mio.

I alt                                             535 mio.
*Baseret på opgørelsen i rapporten fra Boston Consulting Group, okt. 2010.

Hos Rigspolitiet bekræfter økonomidirektør Nicolai Veie overfor Computerworld, at den økonomiske kompensation fra CSC på 40 millioner kroner er trukket fra tabet i regnstykket.

Annonceindlæg fra Deloitte

Agentic AI er et paradoksalt undervurderet, men fuldmodent teknologiområde

Hvorfor er der ikke flere, der lykkes med Agentic AI? Fordi de mangler at håndtere mellemregningerne fra POC til storskalaløsning.

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

Michael Schou

Netip A/S

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS