Staten: Bare ikke dygtig nok til at lave gode it-projekter

Interview: Mange af statens største it-projekter er stadig præget af budgetoverskridelser og forsinkelser. Hvad skal der dog til for at det bliver bedre? Se her, hvad Digitaliseringsstyrelsen svarer.

Artikel top billede

Læs også:
Overblik: Her er statens mest elendige it-projekter

Kan ikke følge med: Halvårlig rapport om it-skandaler forsinket fire måneder

Kontorchef Morten Ellegaard fra Digitaliseringsstyrelsen, hvor meget er den samlede tids- og budgetoverskridelse i de statslige it-projekter til en værdi af mere end 10 millioner kroner?

"Det er svært at sige for de gamle budgetter, da vi ikke har et samlet overblik over alle business cases fra før 1. januar 2011. Med hensyn til de nye projekter er angivet en tidsoverskridelse på Nationalt Patientindeks på 365 dage, mens resten enten holder kursen eller er fortrolige oplysninger."

Flere af statens større it-projekter til 10 millioner kroner er netop fortrolighedsstemplet på både tid og økonomi. Er hele meningen med afrapporteringen ikke at skabe åbenhed omkring statens større it-projekter?

"Når man enkelte steder i rapporten ser, at der står "fortroligt", så skyldes det, dels at offentliggørelsen af prisen vækker bekymring hos den enkelte myndighed, der er i udbudsfasen og derfor ikke vil afsløre deres budgetter, dels almindelig fortrolighed. Og det respekterer vi."

Jamen, så er det jo umuligt at få et samlet overblik over status på statens it-projekter?

"Hos Digitaliseringsstyrelsen kender vi godt budgetterne, og vores vurdering er, at denne rapport giver et rigtig indblik i statens it-projekter."

Problemerne med overskridelse af tid og budget på offentlige it-projekter er efterhånden blevet en stående joke og en evig frustration for alle. Hvad skal der til for at få projekterne til at ramme både tid og pris?

"Det er svært at lave gode it-projekter hos både private og i det offentlige. Men vi er ikke dygtige nok, og vi kan kun blive bedre ved at have bedre governance, hvilket vil sige, at projekterne skal følge den fælles statslige projektmodel. Dernæst skal myndighedernes topledelse være med til at styre it-projekterne, og så er ifølge Statens it-råd for lille fokus på risici i projekterne."

Statens it-projektråd angiver netop bekymring over, at kun to procent af projekternes budget bliver brugt på analysefasen. Hvor meget bør ministerierne afsætte til analyse - og hvad vil det hjælpe?

"Svært at sige i kroner og ører, den væsentligste pointe er, at der i opstartsfasen af et projekt skal skabes meget mere opmærksomhed på foranalyse og risikohåndtering."

Overblik: Her er statens mest elendige it-projekter

Kan ikke følge med: Halvårlig rapport om it-skandaler forsinket fire måneder

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Teknologi i sig selv forandrer ikke noget:

    AI skal væves ind i kultur og processer for at skabe reel forretningsværdi

    Navnenyt fra it-Danmark

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job