Staten: Bare ikke dygtig nok til at lave gode it-projekter

Interview: Mange af statens største it-projekter er stadig præget af budgetoverskridelser og forsinkelser. Hvad skal der dog til for at det bliver bedre? Se her, hvad Digitaliseringsstyrelsen svarer.

Artikel top billede

Læs også:
Overblik: Her er statens mest elendige it-projekter

Kan ikke følge med: Halvårlig rapport om it-skandaler forsinket fire måneder

Kontorchef Morten Ellegaard fra Digitaliseringsstyrelsen, hvor meget er den samlede tids- og budgetoverskridelse i de statslige it-projekter til en værdi af mere end 10 millioner kroner?

"Det er svært at sige for de gamle budgetter, da vi ikke har et samlet overblik over alle business cases fra før 1. januar 2011. Med hensyn til de nye projekter er angivet en tidsoverskridelse på Nationalt Patientindeks på 365 dage, mens resten enten holder kursen eller er fortrolige oplysninger."

Flere af statens større it-projekter til 10 millioner kroner er netop fortrolighedsstemplet på både tid og økonomi. Er hele meningen med afrapporteringen ikke at skabe åbenhed omkring statens større it-projekter?

"Når man enkelte steder i rapporten ser, at der står "fortroligt", så skyldes det, dels at offentliggørelsen af prisen vækker bekymring hos den enkelte myndighed, der er i udbudsfasen og derfor ikke vil afsløre deres budgetter, dels almindelig fortrolighed. Og det respekterer vi."

Jamen, så er det jo umuligt at få et samlet overblik over status på statens it-projekter?

"Hos Digitaliseringsstyrelsen kender vi godt budgetterne, og vores vurdering er, at denne rapport giver et rigtig indblik i statens it-projekter."

Problemerne med overskridelse af tid og budget på offentlige it-projekter er efterhånden blevet en stående joke og en evig frustration for alle. Hvad skal der til for at få projekterne til at ramme både tid og pris?

"Det er svært at lave gode it-projekter hos både private og i det offentlige. Men vi er ikke dygtige nok, og vi kan kun blive bedre ved at have bedre governance, hvilket vil sige, at projekterne skal følge den fælles statslige projektmodel. Dernæst skal myndighedernes topledelse være med til at styre it-projekterne, og så er ifølge Statens it-råd for lille fokus på risici i projekterne."

Statens it-projektråd angiver netop bekymring over, at kun to procent af projekternes budget bliver brugt på analysefasen. Hvor meget bør ministerierne afsætte til analyse - og hvad vil det hjælpe?

"Svært at sige i kroner og ører, den væsentligste pointe er, at der i opstartsfasen af et projekt skal skabes meget mere opmærksomhed på foranalyse og risikohåndtering."

Overblik: Her er statens mest elendige it-projekter

Kan ikke følge med: Halvårlig rapport om it-skandaler forsinket fire måneder

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

    Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

    Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS