Det får du i artiklen
- Få indblik i hvordan SOS Internationals CIO eksekverede en omfattende omstrukturering af it-afdelingen efter blot to måneder i jobbet
- Læs om de store planer der blandt andet indebærer, at it-afdelingen skal blive virtuel
- Få indsigt i de udfordringer planen skulle løse
- Find ud af hvorfor succeskriteriet for SOS-CIO'en er, at forretningen ikke ved, hvor it hører hjemme
- Bliv klogere på virksomhedens it-landskab
1.623
8:15 min
CIO-stolen omfattede også en plads i selskabets seks mand store koncernledelse.
Og Søren Kofoed Weeke spilder på ingen måde tiden, når det kommer til at bruge sin indflydelse.
Blot to måneder efter sin tiltrædelse eksekverer han en omfattende omstrukturering af hele koncernens 110 mand store it-organsation.
