Det får du i artiklen
- Få indblik i Folketingets it-chef Johanne Albjerg syn på, hvordan coronakrisen kommer til at ændre arbejdsgangene for altid
- Læs hvorfor Johanne Albjerg vil gøre op med den dårlige mødekultur
364
2 min
Jeg tror, at erfaringerne fra denne krise kommer til at ændre den måde, vi arbejder på fremover.
Nu kommer trenden, hvor vi skal stoppe med at holde alle de møder.
Vi har holdt rigtigt mange møder i årevis, og nu skal vi gøre det mere effektivt og skære ned. Vi er et meget mødeglad hus. Jeg kan starte med mig selv. Jeg holder alt for mange møder.
Vi sidder nogle gange og jamrer over, at vi skal til så mange møder, men man føler sig lidt vigtig, når man bliver indkaldt. For så kan man føle sig efterspurgt, men det er træls at holde så mange møder.
Vi har set, hvilken fantastisk fleksibilitet det at kunne arbejde hjemmefra giver, og jeg kan sagtens forestille mig, at der bliver mere af det fremover.
Vi skal bare have den rette struktur på plads, men man kunne sagtens forestille sig, at vi kørte en 50/50 ordning i it-afdelingen, hvor halvdelen af medarbejderne arbejdede hjemmefra, mens den anden halvdel var inde, og så mødtes man alle sammen en gang om ugen eller en gang hver fjortende dag. Det ville være fantastisk, men nu må vi se, hvad der kan lade sig gøre.
Det gør også noget for miljøbelastningen, at os der pendler hver dag, måske kun skal pendle hver anden dag. Så behøver vi heller ikke gøre motorvejene bredere.
Vores almindelige drift, support og brugeroprettelser kører lige så fint hjemmefra som her på Christiansborg. Der kan man ikke mærke forskel på, hvor medarbejderne sidder.
Vi skal nu finde den fremtidige struktur, der passer bedst til os. Det kommer til at tage noget tid, for vi er en stor organisation, så det er lidt ligesom en supertanker, der skal vende.
Jeg håber ikke, at vi kommer tilbage til normalen fra før coronakrisen.
Det har været på en træls baggrund, men vi har lært så mange fede ting. På 14 dage har vi implementeret nogle ting, som ellers kunne have taget månedsvis eller år.
Nu kommer trenden, hvor vi skal stoppe med at holde alle de møder.
Vi har holdt rigtigt mange møder i årevis, og nu skal vi gøre det mere effektivt og skære ned. Vi er et meget mødeglad hus. Jeg kan starte med mig selv. Jeg holder alt for mange møder.
Vi sidder nogle gange og jamrer over, at vi skal til så mange møder, men man føler sig lidt vigtig, når man bliver indkaldt. For så kan man føle sig efterspurgt, men det er træls at holde så mange møder.
Vi har set, hvilken fantastisk fleksibilitet det at kunne arbejde hjemmefra giver, og jeg kan sagtens forestille mig, at der bliver mere af det fremover.
Vi skal bare have den rette struktur på plads, men man kunne sagtens forestille sig, at vi kørte en 50/50 ordning i it-afdelingen, hvor halvdelen af medarbejderne arbejdede hjemmefra, mens den anden halvdel var inde, og så mødtes man alle sammen en gang om ugen eller en gang hver fjortende dag. Det ville være fantastisk, men nu må vi se, hvad der kan lade sig gøre.
Det gør også noget for miljøbelastningen, at os der pendler hver dag, måske kun skal pendle hver anden dag. Så behøver vi heller ikke gøre motorvejene bredere.
Vores almindelige drift, support og brugeroprettelser kører lige så fint hjemmefra som her på Christiansborg. Der kan man ikke mærke forskel på, hvor medarbejderne sidder.
Vi skal nu finde den fremtidige struktur, der passer bedst til os. Det kommer til at tage noget tid, for vi er en stor organisation, så det er lidt ligesom en supertanker, der skal vende.
Jeg håber ikke, at vi kommer tilbage til normalen fra før coronakrisen.
Det har været på en træls baggrund, men vi har lært så mange fede ting. På 14 dage har vi implementeret nogle ting, som ellers kunne have taget månedsvis eller år.
Johanne Albjerg, it-chef for Folketinget.
