Fortalt til: Alexander Haslund

Mennesker i IT

Udgivet 18. september 2020 kl. 15.01
Premium Kun for abonnenter
Denne Premium-artikel er normalt kun for abonnenter

Men vi har valgt at låse den op for at give dig et eksempel på den omfattende viden og de artikler, som du har adgang til som Computerworld Premium-abonnent.

Tak, lad mig læse den OK, fortæl mig mere om Premium
I mit seneste ERP-projekt brugte jeg næsten 15.000 kroner på slik og kage. Mit skab var fyldt til randen med citronmåner. Det var virkelig ulækkert.

Jeg tog syv kilo på. Det gør jeg altid i de ERP-projekter, jeg har været med til. Du bestiller mad udefra og arbejder til sent. Klokken 21 kan kroppen ikke mere, og så kan du fylde benzin på i form af sukker.

Det er ikke sundt at implementere ERP.

Jeg har tabt kiloene igen. Men man mærker sådan et projekt på kroppen, for du skal have godt med sukker og citronmåner.

Man skal være afklaret med sine kollegaer og familie, at det her bliver en tur i den helt store rutsjebane.

Under sådan et projekt kan du ikke komme og sige, at jeg har en aftale klokken 16. Så kan man ikke gøre det.

Man skal være helt afklaret med, at det bliver til klokken 22 i en periode, og så rykker du plasteret af. Ellers dur det ikke.

Du kan ikke sidde og tælle timer, så kan du godt glemme alt om at implementere et nyt ERP-system.

Det hjælper at have unge folk, der ikke har familieforpligtigelser, der vil det og som også kan se et karrieremæssigt perspektiv i det.

Man skal også huske på, at jo længere tid det tager, jo mere ondt gør det også. Jeg kan varmt anbefale at arbejde hårdt og gøre det hurtigt.

Det er ingen dans på roser at implementere ERP, men med skabet fuld af slik og kage, kan det godt lade sig gøre.

Jeg har lovet mig selv, at jeg ikke skal kaste mig ud i flere ERP-projekter. Men når alt kommer til alt, tror jeg godt jeg kunne finde på det igen. Jeg har fundet rytmen til at kunne gøre det hurtigt og mindre smertefuldt.
Kenney Vesteraa Christiansen, CFO hos GateHouse.

Kunne du lide, hvad du netop har læst?

Artiklen er en del af Computerworld Premium

Med Premium får du adgang til eksklusivt indhold for abonnenter

Se mere Premium indhold

Med Computerworld Premium får du

Øget indsigt i it og digitalisering. Premium klæder dig på til at træffe bedre beslutninger.

Et konkret overblik over it-markedet, nye tendenser samt konkrete råd og erfaringer fra danske beslutningstagere.

Råd og erfaringer fra danske CIO'er, analytikere og it-beslutningstagere. Samlet i 10-15 unikke artikler hver uge.

Flere mennesker i IT Om mennesker i it



Computerworld
Sikkerhedshul i sundhed.dk gør det let at snyde med coronapas
Et hul i sikkerheden hos sundhed.dk åbner op for, at coronapas-ejere kan ændre på de svar, der står i passet. Men det er dokumentfalsk, advarer sundhed.dks direktør.
CIO
Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.
Job & Karriere
"Vi var nødt til at sige til dem, at I er nødt til at sende ham hjem nu, for han begynder at knække"
"Vi var nødt til at sige til dem, at I er nødt til at sende ham hjem nu, for han begynder at knække"
White paper
Sådan sikrer du hovednøglen til jeres data
80% af alle ransomwareangreb skyldes misbrug af privilegerede brugeradgange. Ved at begrænse og overvåge adfærden på de privilegerede konti samt kontrollere mængden af tildelte rettigheder kan du mindske skaden ved hackerangreb mod din virksomhed og i visse tilfælde helt blokere dem. Internt kan du bruge kontrollen med brugeradgange til at dokumentere, hvem der bevæger sig i hvilke systemer, og hvad der foregår derinde. Privilegeret brugerstyring har de seneste to år stået øverst på Gartners Top10-liste over it-sikkerhedsprojekter, der bør få højeste prioritet. Alligevel er teknologien kun så småt ved at finde fodfæste i Danmark. Det kan viden om åbenlyse gevinster, relativ kort implementeringstid og yderst rimeligt budget være med til at ændre på. I dette whitepaper folder vi temaet privilegeret brugerstyring ud og placerer teknologien i det væld af prioriteringer, som CISO’en hver dag skal foretage.