Her fejler de danske virksomheder, når der skal implementeres nye it-projekter

Interview: Hvad er det, der går galt, når virksomhederne ikke opnår de ønskede gevinster ved nye it-projekter. Ifølge Martin J. Ernst, der forsker i problemerne, peger pilen på ledelsen.

Artikel top billede
Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i, hvad der er årsagen til, at alt for mange it-projekter ikke lever op til deres egne målsætninger
  • Blive klogere på, hvad der kendetegner de fejlslagne projekter
  • Se hvilke tre spørgsmål, som ledelsen bør stille sig før de kaster sig ud i et nyt projekt
777
4 min
Der er ofte én ting, der går galt, når it-projekter ikke giver det forventede afkast.

Det fortæller Martin J. Ernst, der er partner hos Epico IT og ekstern lektor på IT-Universitet.

Hvert eneste år udarbejder han en undersøgelse, der kortlægger kvaliteten af business cases i forbindelse med it-projekter.

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS

Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Patricia Oczki som Marketing Manager. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing and Communication hos Coach Solutions. Nyt job