Artikel top billede

(Foto: Unsplash)

Mange danske CIO'er er begejstrede for de små selvstændige teams og 'squads': Men pas nu på, lyder det fra professor

Danske it-organisationer skal være forsigtige med at se for rosenrødt på den flade ledelsesstruktur. Her er faldgruberne, du skal undgå.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Læs hvilke faldgruber der er i det agile struktur
  • Hvorfor Michael Y. Lee mener man skal passe på med at se rosenrødt på den flade ledelsesstruktur
930
4:45 min
Agile arbejsformer spreder sig hastigt i de danske it-afdelinger.

De fleste danske CIO'er taler begejstret om små teams eller squads, der arbejder helt selvstændigt og samtidig har flere ledere fyret totredjedele af mellemlederlaget.

Men der er også en risiko forbundet med den flade ledelsesstruktur.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

”Det fylder helt oppe på direktionsgangene:" Danske topkonsulenter løfter sløret for det allervigtigste it-tema lige nu

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Det benytter de den danske supercomputer Gefion til: Topchef Nadia Carlsten løfter sløret for AI-computerens brugere

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Support til Exchange 2016 og 2019 udløber om mindre end en måned: Sådan bør du gøre ifølge Microsoft

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Sådan har IBM Danmark hentet store gevinster ved at indføre AI: Er blevet 230 færre medarbejdere på grund af AI

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

En af verdens største cloud-transformationer er færdiggjort: 100.000 medarbejdere er blevet koblet på