Artikel top billede

Søren Kofoed Weeke, CIO hos SOS International. (Foto: Christoffer Lund-Hansen).

Ny plan for agile teams skal øge produktiviteten hos SOS International: "Jeg tror, at vi har fat i den lange ende"

Ny plan skal føre til, at agile teams hos SOS International med samme antal folk leverer langt mere end tidligere. Det skal føres ud i livet ved at give mere ejerskab, kontrol og budget til de agile teams, siger Søren Kofoed Weeke, CIO hos assistancevirksomheden. "Jeg tror, vi har fat i den lange ende."

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Her er Søren Kofoed Weekes plan, der skal skyde agile teams leverancer i vejret
  • Hvordan den strategi kan være et alternativ til offensiv rekruttering af knappe it-kompetencer
  • Indsigt i den danske CIO's tanker om den agile praksis, og hvordan den kan videreudvikles
1.143
5:45 min
"Det agile er nærmet blevet religiøst, og der skal nok være nogen, der kommer efter mig for at sige det. Men jeg oplever, at det der er taget lidt monopol på det agile, som er blevet udråbt som de vise sten, og dem skal man altså ikke røre ved."

"Men det har vi sinde at gøre alligevel."

Sådan siger SOS Internationals CIO Søren Kofoed Weeke til Computerworld.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter