Derfor ender digitale projekter ofte som blot nye og dyre systemer med de samme processer uden gevinster: Her falder kæden af

Interview: Mange virksomheder har planer om at øge investeringerne i digitale tiltag, der skal få dem godt igennem den nuværende pressede periode. Men de digitale projekter ender fortsat med ofte at gå helt galt. Tidligere digitaliseringschef hos Telia og Satair, Christian Agger, kommer her med sine råd til, hvordan man bedst griber projekter an.

Artikel top billede
Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Hvordan man ifølge tidligere digitaliseringschef Christian Agger bør gribe digital transformation an
  • De oplagte områder at have sætte fokus på med digitale tiltag
  • Hvad man absolut ikke bør glemme i forbindelse med store digitale projekter
1.182
6 min
En del af svaret på krise og recession anno 2022 er flere 0- og 1-taller.

Ifølge flere undersøgelse vokser it-budgetterne i hvert fald netop nu, hvor mange virksomheder ser digitale tiltag som det oplagte middel til at effektivisere og skaffe de nødvendige besparelser, der skal til for ikke at ende med røde tal på bundlinjen.

Men succes er ikke givet, blot fordi man kører flere dollar i stilling til den digitale udrulning.

Alt for ofte ender de digitale projekter med at blive en dyr forbier uden rigtig at føre til kontante gevinster.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Cornerstones

    Hvorfor tøver virksomheder, når teknologien er klar, og gevinsterne er tydelige?

    Mange virksomheder sidder fast i et forældet ERP-system, selvom det begrænser dem langt mere, end de ofte vil erkende.

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger en IT-supporterelev til lokal IT servicecenter i Ballerup

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger IT-Supporter til Svanemøllen

    Københavnsområdet

    Danoffice IT

    Netværksarkitekt med kundeflair

    Midtjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos