Derfor ender digitale projekter ofte som blot nye og dyre systemer med de samme processer uden gevinster: Her falder kæden af

Interview: Mange virksomheder har planer om at øge investeringerne i digitale tiltag, der skal få dem godt igennem den nuværende pressede periode. Men de digitale projekter ender fortsat med ofte at gå helt galt. Tidligere digitaliseringschef hos Telia og Satair, Christian Agger, kommer her med sine råd til, hvordan man bedst griber projekter an.

Artikel top billede
Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Hvordan man ifølge tidligere digitaliseringschef Christian Agger bør gribe digital transformation an
  • De oplagte områder at have sætte fokus på med digitale tiltag
  • Hvad man absolut ikke bør glemme i forbindelse med store digitale projekter
1.182
6 min
En del af svaret på krise og recession anno 2022 er flere 0- og 1-taller.

Ifølge flere undersøgelse vokser it-budgetterne i hvert fald netop nu, hvor mange virksomheder ser digitale tiltag som det oplagte middel til at effektivisere og skaffe de nødvendige besparelser, der skal til for ikke at ende med røde tal på bundlinjen.

Men succes er ikke givet, blot fordi man kører flere dollar i stilling til den digitale udrulning.

Alt for ofte ender de digitale projekter med at blive en dyr forbier uden rigtig at føre til kontante gevinster.

Læses lige nu

    Annonceindlæg tema

    AI i bevægelse - forretning, agenter og potentiale

    I dette særtema om aspekter af AI ser vi på skiftet fra sprogmodeller til AI-agenter, og hvordan virksomheder kan navigere i spændet mellem teknologisk hastighed og behovet for menneskelig kontrol.

    KMD A/S

    Senior Test Consultant

    Københavnsområdet

    Styrelsen for Grøn Arealomlægning og Vandmiljø

    Teamleder til Application Management

    Fyn

    Netcompany A/S

    Erfaren Linux Operations Engineer

    Nordjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos