Datacenter får nulresultat - som altid

Forsikringens Datacenter (FDC) er et usædvanligt softwarehus, hvor resultatet altid ender på nul, uanset hvor godt forretningen går.

Årsagen er, at FDC er et kommanditselskab, hvor ejerne investerer i udvikling af FDC's standardløsning og justerer priserne, så resultatet altid ender på nul. Ejerne har indflydelse på budget og valg af direktør, men ellers ingen fordele.

Alene sidste år voksede omsætningen med 10 millioner kroner, mens resultatet på ny endte på et stort rundt nul.

? Vi tilpasser enhedspriserne og investerer i vores løsning, så vi går i nul, og det hænger sammen med, at vi ikke er et aktieselskab, men et kommanditselskab, siger Birgitte Hass, administrerende direktør, Forsikringens Datacenter (FDC).

FDC's forretningsområder omfatter outsourcing af hele eller dele af forsikringsselskabers it-systemer, komponentsalg, konsulentassistance og salg af løsninger baseret på den serviceorienterede arkitekturer (SOA).

Rå konkurrence

Udover IBM, CSC og "andre små spillere på markedet", som Birgitte Hass ironisk udtrykker det, konkurrerer FDC også med det hjemlige selskab Tia Technology.

Mens Tia-løsninger er Oracle-baseret, så er FDC's primære produkt en helt igennem blå løsning.

? Hele udviklingsplatformen er baseret på IBM's Websphere, og derudover følger vi en Java-strategi, der indebærer, at vi flytter komponent for komponent over på J2EE-platformen. Den første J2EE-komponent tages i brug i år, mens tempoet for resten afhænger af kundernes ønsker, siger Birgitte Hass.

FDC anvender offshore-programmering i Indien til flytningen af komponenterne til J2EE.

Hæfter solidarisk

Et kommanditselskab består af to kategorier af deltagere - komplementarer og kommanditister.

Komplementarerne hæfter personligt, uden begrænsning og solidarisk for virksomhedens forpligtelser, mens én eller flere deltagere (betegnet kommanditisterne) "kun" hæfter begrænset. Udover deltagerne er der almindelige eksterne kunder.

I FDC's tilfælde er der én komplementar, Forsikringsselskabernes Data Central ApS, som de tre kommanditister Nykredit Østifterne Forsikring, Fortsættelsessygekassen Danmark og International Health Insurance ejer.

FDC konkurrerer på markedsvilkår, og ejerne får ikke nogen umiddelbare fordele ud af selskabskonstruktionen.

? Fidusen er, at vi ikke skal tilfredsstille en kreds af aktionærer. Vi kan koncentrere os om at udvikle og vedligeholde vores komplekse løsninger, og alle kunder er sikret en stabil og billig og leverance af it-ydelser, siger Birgitte Hass.

Priserne er de samme

Priserne er de samme uanset, om man er komplementar eller kommanditist eller hverken eller. Dog er det ikke nøjagtig de samme prismodeller, der anvendes for alle kunder - hvilket er historisk betinget.

Fidusen for de kommanditister, der har valgt at sidde i ejerkredsen er, at de har indflydelse på budgettet, og hvem der skal være direktør. De øvrige kunder har indflydelse udviklingen gennem et "Advisory Board".

Løsninger til pensions- og forsikringsselskaber er omfattet af uhyre komplekse lovmæssige krav, hvilket også afspejler sig i medarbejdernes kompetencer.

Størst i Norden

- FDC er det største selskab i Norden målt på antal udviklere med hands on-erfaringer fra de tre hovedområder liv, skade og helse, siger Birgitte Hass, der selv er cand.scient. med hovedfag i fysik og bifag i datalogi og matematik.

Ifølge direktøren er FDC den eneste leverandør med et ægte standardsystem til forsikringsbranchen og et egentligt fællesskab blandt kunderne omkring løsningen.

? Vi kommer med releases hvert år, og det kan vi ikke udvikle til den enkelte kunde. Derfor baserer vi forretningen på et standardsystem, siger Birgitte Hass.

Hun tilføjer, at FDC kan tilbyde en klon-løsning, men at 96-97 procent af, hvad der ligger på hylderne er et "ægte fælles standardsystem."

FDC har været på banen i 40 år, og visionen har altid været at levere et fælles standardsystem til spillerne på markedet for pension og forsikring.

Fremtiden ser ifølge direktøren tilfredsstillende ud, og hun forventer en fortsat vækst i omsætning og antal kunder. Væksten forventes først i Skandinavien og siden - via internationale partnere - i den øvrige del af verden. Men resultatet forbliver som altid - et stort rundt nul.