Ny ejer, ny direktør og nyt fokus puster liv i den skrantende indkøbsportal Gatetrade, der siden lanceringen i november 1999 har præsteret det ene millionunderskud efter det andet. I 2003 31 millioner kroner, 44 millioner i 2002 og 51 millioner kroner i 2001.
Hvor Gatetrade tidligere koncentrerede sig meget om administrationen af statens e-handelsløsning (DOIP) Den Offentlige Indkøbsportal, så er der nu også fokus på salg til private virksomheder.
Mange private kunder
I december 2004 udgjorde salg til erhvervslivet knap 69 procent af den samlede omsætning, og andelen af private kunder ventes at stige.
? Hvis du sammenligner forretningen nu med den for et år siden, så er der tale om to helt forskellige butikker. Omkostningerne er bragt væsentligt ned, og indtægterne væsentligt op, siger Allan Eskling-Hansen, økonomichef, Gatetrade.net.
Han vurderer 2004-resultatet, hvor Gatetrade endnu ikke var omlagt, som "meget utilfredsstillende", men at udviklingen til gengæld er tilfredsstillende. Væksten ventes især at komme fra flere indkøbere på komplette indkøbs- og handelsløsninger.
Reddet i elvte time
Sidste sommer var e-handelsportalen Gaterade, der blev lanceret i november 1999 som et joint venture mellem Post Danmark, Danske Bank, TDC og Mærsk Data, på vej i likvidation.
I sidste øjeblik overtog finansmanden Ib Kunøes investerings-selskab Consolidated Holding aktierne for et ukendt beløb.
| Gatetrade A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2004 | 2003 |
| Bruttoresultat | -3,6 | -4,0 |
| Resultat før finansielle og ekstraordinære poster | -26,7 | -31,4 |
| Resultat før skat | -28,6 | -32,0 |
| Resultat | -23,8 | -30,0 |
| Egenkapital | 51,3 | 75,1 |
| Antal ansatte | 27 | 39 |
Forventer plus i år
? Vi forventer et positivt EBITDA-resultat i år, det vil sige før renter, skat og afskrivninger, siger Allan Eskling-Hansen.
Han erkender, at der med et resultat før skat på minus 28,6 millioner kroner stadig er langt til en profitabel forretning, men der arbejdes hårdt på at nedbringe omkostningerne.
? Fra at kaste penge ud af vinduet, holder vi i dag trit med omkostningerne. Eksempelvis er vi nu nede på at have cirka 20 ansatte mod 27 for få måneder siden. Alene det er et væsentligt bidrag, siger Allen Eskling-Hansen.
I 2005 er omkostningsniveauet 19 millioner kroner mod 31 millioner i 2004.
