Størstedelen af alle AI-projekter ender i vasken: Det skyldes disse tre ting, siger IBM’s Thomas Kovsted

Interview: Det er dyrt, tidskrævende og unødvendigt, når der investeres i AI-projekter, som aldrig føres ud i livet. Derfor bør selskaberne altid have styr på tre grundlæggende ting, før de starter AI-projektet op, siger IBM’s danske CEO, Thomas Kovsted.

Artikel top billede

(Foto: IBM Danmark)

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Disse tre ting skal du have styr på, før du sætter et AI-projekt i søen
  • IBM har reduceret 85 procents af sit backoffice-personale i HR med 85 procent
  • Betyder AI-automation fyringer?
825
4:15 min
I løbet af de seneste to år er der blevet investeret billioner af kroner i kunstig intelligens, og sjældent er en teknologi blevet udviklet, undersøgt og implementeret så hurtigt som AI.

Alle taler om det, alle kaster penge efter det, og alle er bange for, at hvis de ikke gør noget lige nu og her, så kører AI-toget forbi dem og efterlader deres forretning på perronen.

Navnenyt fra it-Danmark

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

Idura har pr. 5. januar 2026 ansat Arjuna Enait, 34 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med videreudvikling af Verify-systemet samt arbejde på implementeringen af CIBA i Norsk BankID. Han kommer fra en stilling som software engineer hos Lasso X. Han er uddannet civilingeniør med speciale i geoteknik. Han har tidligere beskæftiget sig med at bygge microservices til dataindsamling og -processering, samt opdatere legacy-systemer. Nyt job

Arjuna Enait

Idura