- Argumenter for at bevare forskellige ERP-systemer og undlade at konsolidere.
- Baggrunden for målet om at fordoble omsætningen i Satair på få år.
Torben Ruberg, CIO for Satair. (Foto: Kim Stensdal /)
Få ubegrænset adgang til Computerworld Premium
Opret et gratis intro-abonnement eller køb fuld adgang
Allerede abonnent? Log ind her
Gratis adgang i 14 dage
Premium Intro
Opret et gratis prøveabonnement og få adgang til alt Premium-indhold i 14 dage. Uden binding eller kreditkort.
Kreditkort ikke nødvendigt
Opret abonnement
Det er gratis at oprette et Intro-abonnement, og du får adgang til Premium-artikler lige bagefter.
Læs mere om Intro her.
Vi sender et link til dig, som du skal anvende til at bekræfte oprettelsen.
Indtast din og tryk opret.
Tak for oprettelsen
Vi har sendt dig en mail
Du skal trykke på linket i mailen, for at færdiggøre oprettelsen.
Premium i 1 måned
349 kr./mdr
Ubegrænset adgang til alt Premium-indhold i 1 måned. Kan opsiges med kort varsel.
Premium i 12 måneder
2.695 kr./år
Billigste adgang til tusindvis af Premium-artikler. Ubegrænset adgang i 12 måneder.
Hvis du vil vide mere om, hvad Computerworld Premium, så kan du læse om det her.
Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter
Udviklings- og Forenklingsstyrelsen
Erfaren projektleder til spændende it-projekt - vær med til at styrke fremtidens skatteopkrævningSDC A/S
Senior Business Developer - Market RiskHejdoktor
Senior frontend-udviklerItm8
Senior Sales Development Representative (SDR) til nyt Outbound Team (B2B)TOPdesk Danmark A/S
Support SpecialistATP
Service Integration Manager til at sikre optimal og stabil drift af samfundskritiske it-løsningerStatens IT
Business Intelligence-udvikler til Statens It’s dataplatformPaychex Europe
Product Designer for leading SaaS provider