- Argumenter for at bevare forskellige ERP-systemer og undlade at konsolidere.
- Baggrunden for målet om at fordoble omsætningen i Satair på få år.
Torben Ruberg, CIO for Satair. (Foto: Kim Stensdal /)
Få ubegrænset adgang til Computerworld Premium
Opret et gratis intro-abonnement eller køb fuld adgang
Allerede abonnent? Log ind her
Gratis adgang i 14 dage
Premium Intro
Opret et gratis prøveabonnement og få adgang til alt Premium-indhold i 14 dage. Uden binding eller kreditkort.
Kreditkort ikke nødvendigt
Opret abonnement
Det er gratis at oprette et Intro-abonnement, og du får adgang til Premium-artikler lige bagefter.
Læs mere om Intro her.
Vi sender et link til dig, som du skal anvende til at bekræfte oprettelsen.
Indtast din og tryk opret.
Tak for oprettelsen
Vi har sendt dig en mail
Du skal trykke på linket i mailen, for at færdiggøre oprettelsen.
Premium i 1 måned
375 kr./mdr
Ubegrænset adgang til alt Premium-indhold i 1 måned. Kan opsiges med kort varsel.
Premium i 12 måneder
2.850 kr./år
Billigste adgang til tusindvis af Premium-artikler. Ubegrænset adgang i 12 måneder.
Hvis du vil vide mere om, hvad Computerworld Premium, så kan du læse om det her.
Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter
Capgemini Danmark A/S
ServiceNow ConsultantKMD A/S
Infrastructure ArchitectKMD A/S
Teknisk orienteret Product Owner/Manager til KMD Opus PersonaleDEIF A/S
Senior Software Designer, UX & CloudJyske Bank
Leder for Digital Arbejdsplads hos Jyske BankKMD A/S
Business SpecialistTV2
Erfaren Engineer – Lead Generation & Sign-up i TV 2Udlændinge- og Integrationsministeriet
It-faglig profil som kan bygge bro mellem forretning og itCognizant
Cognizant
Conscia & Palo Alto
Konica Minolta