Hvordan skal vi helt konkret gribe metaverset an?

Forfatterne til en ny bog kortlægger fordele og ulemper ved metaverset – og ikke mindst, hvordan vi skal regulere det.

Artikel top billede

Forestil dig en verden, hvor du ikke længere behøver at forlade dit hjem for at tage på arbejde, gå i skole, møde dine venner eller prøve tøj.

Det virker måske som det rene science-fiction. Men det virtuelle univers - også kaldet metaverset - er noget som Meta, Google, Nvidia og andre tech-mastodonter allerede har kastet en stor sjat penge efter.

Faktisk ændrede moderselskabet bag Facebook tilbage i 2021 endda navn til Meta for at understrege, hvor meget man tror på metaverset i fremtiden.

Metaverset bygger på princippet om, at man gennem en avatar kan interagere med andre mennesker og objekter i et digitalt, ofte VR-baseret univers.

Og det er bredt anerkendt, at metaverset kan gavne områder som økonomi, sundhed, uddannelse og produktivitet.

Men som med alt andet, bærer teknologien også nogle skyggesider. Derfor tager den nye bog “The Metaverse Dilemma: Challenges and Opportunities for Business and Society”, som navnet nok antyder, fat på at kortlægge hvilke muligheder og problematikker der kan være i forbindelse med oprettelsen af et metaverse.

Bogen er skrevet af de fire forskere Chitra Krishnan, Abhishek Behl, Snigdha Dash og Prashant Dev Yadav.

Forfatterne argumenterer for, at metaverset kræver regulering, hvis alle brugere skal få en positiv oplevelse i det og eksempelvis undgå afhængighed eller krænkelser af privatlivet.

Desuden gennemgår bogen blandt andet de etiske hensyn, der skal tages for at sikre, at man fremmer et levedygtigt metaverse, og hvordan blockchain kan få en central rolle i metaversets økonomi.

”The Metaverse Dilemma” forsøger således at kigge på metaverset med både teoretiske og praktiske briller, mens den fastlægger en række retningslinjer for, hvordan forskellige sektorer bør forholde sig til metaverset.

Bogen er altså en oplagt julegaveidé til dem, der vil forstå metaverset – en teknologi, som tech-giganterne forventer bliver en stor del af fremtiden.

Titel: The Metaverse Dilemma: Challenges and Opportunities for Business and Society.

Forfattere: Chitra Krishnan, Abhishek Behl, Snigdha Dash og Prashant Devi Yadav.

Annonceindlæg fra Context&

Når AI løber fra organisationen

Teknologien udvikler sig hurtigere end virksomhedernes struktur, processer og ledelse kan følge med.

Navnenyt fra it-Danmark

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

Daniel Eriksson

Sharp Consumer Electronics