T-Mobile og 3 slår 3G-nettene sammen

Teleselskaberne 3 og T-Mobile i England samarbejder om udbygningen af 3G-nettet. Danske 3 ville gerne indgå et lignende samarbejde, men det forhindrer dansk lovgivning.

Artikel top billede

Morten Christiansen, danske 3's administrerende direktør, vil gerne dele udgifterne med andre teleselskaber. Men det må han ikke. Foto: Torben Klint

Det er dyrt at bygge teleinfrastruktur, så tanken om at flere teleoperatører bærer byrden sammen, er fristende.

”I princippet er vi interesseret i at samarbejde med andre om det.

Vi mangler stadig at dække visse randområder, hvor det kan være en økonomisk fordel at dele med nogen,” siger danske 3’s administrerende direktør, Morten Christiansen.

I England har 3 og T-Mobile, der ejes af Deutsche Telekom, slået pjalterne sammen, og vil kombinere 3G-nettene i et fælles netværk.

Selskaberne forventer at spare 10 milliarder kroner over de næste 10 år, skriver Herald Tribune.

"Hvis de kan få det samarbejde op at stå så hurtigt, som de siger, vil vi se flodbølge af den slags aftaler i 2008 eller det kommende år,” siger en analytiker til den engelske avis.

Danske 3 vil gerne

I Danmark ville 3-direktøren såmænd også gerne finde en egnet samarbejdspartner at dele udgifterne med.

Danske 3 har de seneste fire-fem år arbejdet på udbygningen af 3G-nettet og er suverænt længst fremme, siger han.

”Et samarbejde havde dog været mere interessant for to år siden. Men dermed ikke sagt, at det er uinteressant i dag.”

Licensvilkår er stopklods

Et samarbejde mellem teleoperatører, som det engelske, er imidlertid ikke lovligt i Danmark.

”IT- og Telestyrelsens rapport, Det Telestrategiske Eftersyn, anbefaler ellers, at man åbner for netværksdeling. Men i dag er det altså ikke lovligt i forhold til licensbetingelserne,” erkender Morten Christiansen.

Netop licensbetingelserne er stopklodsen. Teleselskaberne kæmpede for seks år siden om UMTS-licenserne. Der var vindere og tabere.

Derfor er den største hindring for netværksdeling ikke regulatorisk eller teknisk, men betinget af de vilkår, licenserne blev solgt under dengang, forklarer teleanalytiker Torben Rune fra Netplan.

”Det handler om hensynet til de teleoperatører, der i sin tid bød ind på licenserne, og ikke fik dem.

Hvis man pludselig ændrer på vilkårene, kunne de måske have givet en anden pris og fået licensen frem for konkurrenten.


Det vil måske kunne få nogen til at føle sig erstatningsberettiget, så jeg tror, at IT- og Telestyrelsen vil være forsigtige – og måske så forsigtige, at den ikke vil give lov til det,” siger han.

Måske en opblødning

Han tror dog også, at det gode eksempel fra for eksempel England – hvis det ellers bliver en succes – kan vise vejen frem for en opblødning af de meget bastante danske krav, der foreskriver ét net per operatør

Bliver netdeling almindelig praksis i Europa, kan han sagtens forestille sig, at det også kan ske i Danmark.

”Reglerne er formentlig ikke så ultimative, at de ikke kan ændres undervejs af IT- og Telestyrelsen.

Tanken er jo at skabe god dækning ved at tvinge operatørerne til at bygge deres egne net. Men det kan blive så dyrt, at de slet ikke bliver bygget, og så har man jo ikke opnået det, man gerne ville,” siger Torben Rune.

Mastelov viser vejen

Vejen er måske ikke så lang endda.

IT- og Telestyrelsens mastelov siger for eksempel allerede, at teleoperatørerne skal samarbejde om de master, der er rejst.

Og operatørerne må gerne samhuse deres udstyr.

”Teknisk er der ikke ret langt til at også at sige, at man også godt kunne dele antennen og kablet op til antennen,” siger Torben Rune.

Annonce

Netcompany A/S

Network Engineer

Københavnsområdet

Netcompany A/S

IT Consultant

Nordjylland

Netcompany A/S

Microsoft Operations Engineer

Midtjylland

Annonceindlæg fra gavdi

AI er blevet en del af arbejdsdagen - men er vi klar til at bruge den?

AI bliver først for alvor en del af arbejdet, når teknologien integreres i den måde, vi arbejder på. At have adgang til AI betyder ikke nødvendigvis, at medarbejderne er klar til at bruge den.

Navnenyt fra it-Danmark

Genetec har pr. 1. august 2026 ansat Jan Julin som Channel Account Executive. Han skal især beskæftige sig med styrke samarbejdet med partnere og kunder i Danmark, Finland og Baltikum. Han kommer fra en stilling som Senior Business Development Manager hos Dahua Technology. Han har tidligere beskæftiget sig med videoovervågning, adgangskontrol, sikkerhedsteknologi, salg og forretningsudvikling. Nyt job

Jan Julin

Genetec

Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

Morten Jakobi

Fellowmind Denmark A/S

Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

Emil Kristoffersen

Netip A/S

Martin Grooss Carpentier, Software Architect hos Kamstrup, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse