T-Mobile og 3 slår 3G-nettene sammen

Teleselskaberne 3 og T-Mobile i England samarbejder om udbygningen af 3G-nettet. Danske 3 ville gerne indgå et lignende samarbejde, men det forhindrer dansk lovgivning.

Artikel top billede

Morten Christiansen, danske 3's administrerende direktør, vil gerne dele udgifterne med andre teleselskaber. Men det må han ikke. Foto: Torben Klint

Det er dyrt at bygge teleinfrastruktur, så tanken om at flere teleoperatører bærer byrden sammen, er fristende.

”I princippet er vi interesseret i at samarbejde med andre om det.

Vi mangler stadig at dække visse randområder, hvor det kan være en økonomisk fordel at dele med nogen,” siger danske 3’s administrerende direktør, Morten Christiansen.

I England har 3 og T-Mobile, der ejes af Deutsche Telekom, slået pjalterne sammen, og vil kombinere 3G-nettene i et fælles netværk.

Selskaberne forventer at spare 10 milliarder kroner over de næste 10 år, skriver Herald Tribune.

"Hvis de kan få det samarbejde op at stå så hurtigt, som de siger, vil vi se flodbølge af den slags aftaler i 2008 eller det kommende år,” siger en analytiker til den engelske avis.

Danske 3 vil gerne

I Danmark ville 3-direktøren såmænd også gerne finde en egnet samarbejdspartner at dele udgifterne med.

Danske 3 har de seneste fire-fem år arbejdet på udbygningen af 3G-nettet og er suverænt længst fremme, siger han.

”Et samarbejde havde dog været mere interessant for to år siden. Men dermed ikke sagt, at det er uinteressant i dag.”

Licensvilkår er stopklods

Et samarbejde mellem teleoperatører, som det engelske, er imidlertid ikke lovligt i Danmark.

”IT- og Telestyrelsens rapport, Det Telestrategiske Eftersyn, anbefaler ellers, at man åbner for netværksdeling. Men i dag er det altså ikke lovligt i forhold til licensbetingelserne,” erkender Morten Christiansen.

Netop licensbetingelserne er stopklodsen. Teleselskaberne kæmpede for seks år siden om UMTS-licenserne. Der var vindere og tabere.

Derfor er den største hindring for netværksdeling ikke regulatorisk eller teknisk, men betinget af de vilkår, licenserne blev solgt under dengang, forklarer teleanalytiker Torben Rune fra Netplan.

”Det handler om hensynet til de teleoperatører, der i sin tid bød ind på licenserne, og ikke fik dem.

Hvis man pludselig ændrer på vilkårene, kunne de måske have givet en anden pris og fået licensen frem for konkurrenten.


Det vil måske kunne få nogen til at føle sig erstatningsberettiget, så jeg tror, at IT- og Telestyrelsen vil være forsigtige – og måske så forsigtige, at den ikke vil give lov til det,” siger han.

Måske en opblødning

Han tror dog også, at det gode eksempel fra for eksempel England – hvis det ellers bliver en succes – kan vise vejen frem for en opblødning af de meget bastante danske krav, der foreskriver ét net per operatør

Bliver netdeling almindelig praksis i Europa, kan han sagtens forestille sig, at det også kan ske i Danmark.

”Reglerne er formentlig ikke så ultimative, at de ikke kan ændres undervejs af IT- og Telestyrelsen.

Tanken er jo at skabe god dækning ved at tvinge operatørerne til at bygge deres egne net. Men det kan blive så dyrt, at de slet ikke bliver bygget, og så har man jo ikke opnået det, man gerne ville,” siger Torben Rune.

Mastelov viser vejen

Vejen er måske ikke så lang endda.

IT- og Telestyrelsens mastelov siger for eksempel allerede, at teleoperatørerne skal samarbejde om de master, der er rejst.

Og operatørerne må gerne samhuse deres udstyr.

”Teknisk er der ikke ret langt til at også at sige, at man også godt kunne dele antennen og kablet op til antennen,” siger Torben Rune.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

    Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

    Statens IT

    It-teknikere med Microsoft 365 erfaring

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Politiets Efterretningstjeneste

    Tech Lead til udviklingsteam i PET

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

    Jouni Salo

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

    Lasse Hounsgaard

    IFS Danmark A/S

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

    Jonas Kyhnau

    Pentos