Den bedste måde at implementere et ILM-program på

Tilbage til artiklen: Syv vigtige ting i tacklingen af lifecycle managementurl]

Hvad er den bedste måde at introducere et lifecycle management-program på?

Til det svarer Stahl, at "det i sidste ende handler om at tage en helhedsorienteret betragtning med hensyn til indkøbssiden."

Det gælder altså bestilling og hvem der faktisk foretager bestillinger og administration og standardisering af leverandører.

Og så må den fortsætte ned i økonomiafdelingen og spørge, om virksomheden tager hensyn til ting som leasing-administration, afskrivning, restværdier, skatteanliggender.

"De egentlige omkostninger begynder først at vise sig, når der er taget hånd om disse ting. Det gælder især i forhold til porteføljestyring, da det netop handler om styringen af dem, konfiguration og kontrol, vedligeholdelse og tracking, licenser, integration med sikkerhed, standardiserede billeder, hvad der er på maskinen, hvad der kører. Den slags vil fra et it-perspektiv hjælpe dig til at blive proces-effektiv og til at sænke dine omkostninger," siger hun.

Til sidst vil man også gerne være i stand til at kigge på al denne data på en helhedsorienteret måde for at foretage budgetrapportering, ydelsesanalyse og strategisk planlægning, ikke kun ud fra et perspektiv om økonomisk kapitalisering, men ud fra et helhedssyn på, hvad virksomhedsværdi er."

Vanderveldt uddyber, at "man er nødt til at finde dækning hos CIO'en eller CFO'en, da det er en proces, der kommer til at ende med at stå for nogle tidsomkostninger. "

99 procent af virksomhederne har ikke nogen ordentlig proces til porteføljestyring på plads, lyder det.

Det begynder med oplysning om og erkendelse af, at for eksempel serveren leder ens virksomhed, og i det øjeblik den bryder sammen, har man sat sig selv i en utrolig risikabel situation.

Tilbage til artiklen: Syv vigtige ting i tacklingen af lifecycle managementurl]

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Computerworld

    Cyber Security Festival 2026:

    Årets program sætter fokus på cybersikkerhed som samfundssikkerhed

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

    Sarah Strøyer Hove

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Andreas Dyngberg Pedersen som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sætte de overordnede rammer for leverancerne med afsæt i best practice og skalerbarhed. Han kommer fra en stilling som Solution Architect hos Impact commerce. Han er uddannet Hos EUC Syd som Datatekniker og Programmering. Nyt job

    Andreas Dyngberg Pedersen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Caroline Nolsø Tofft som Senior Advisor, Data & AI. Hun skal især beskæftige sig med at styrke vores kommercielle pipeline og relationen til både nye og eksisterende kunder. Hun kommer fra en stilling som Integration Partner Manager hos DataLøn. Nyt job

    Caroline Nolsø Tofft

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Nanna-Louise Aae Kudahl som Project Manager. Hun skal især beskæftige sig med drive vores Business Central-projekter i samarbejde med resten af sine nye kollegaer i ERP. Hun kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Hun er uddannet på Aalborg Universitet i kommunikation og Digitale Medier og har en kandidat i IT-ledelse. Nyt job

    Nanna-Louise Aae Kudahl

    Norriq Danmark A/S